Янги рецептлар

PepsiCo мекӯшад, ки маҳсулоти солимро тела диҳад, аммо муштариён онҳоро намехоҳанд

PepsiCo мекӯшад, ки маҳсулоти солимро тела диҳад, аммо муштариён онҳоро намехоҳанд

PepsiCo мегӯяд, ки муштариён Doritos ва Cheetosро нисбат ба хӯрокҳои солимтар бартарӣ медиҳанд: ин афсонаи ду ширкат аст

Чеето бар газакҳои нахӯд. Дорито бар шоколади торик.

Шояд бозорро газакҳои "барои шумо беҳтар" пур кунанд, аммо ҳар дафъа чипҳои бо хок пӯшонидашудаи норанҷӣ бурд мекунанд. PepsiCo дар як намоишгоҳи савдои ба наздикӣ дар Атланта нишон дод, ки ширкат ба ду самти гуногун кашида мешавад: маҳсулоти барҷастатарин ва одатан носолими таркиби классикии худ ба монанди Mountain Dew, Doritos ва Cheetos; ва газакҳои солими оянда.

Мутаассифона, гарчанде ки CDC моро аз афзоиши фарбеҳӣ огоҳ кардааст, муштариён халтаи шӯр ва равғании чипҳоро аз ивази "барои шумо беҳтар" бартарӣ медиҳанд.

Хариди брендҳои солим ба монанди Шарбати бараҳна ва Сабра хумус он қадар самарабахш набуд, ки дар аввал интизор буд. "PepsiCo Inc. аз ҳадафи дар соли 2010 гузошташуда дар бораи се маротиба зиёд кардани даромад аз маҳсулоти серғизо то 30 миллиард доллар дар ин даҳсола афтод", таҳлил кардааст Wall Street Journal.

PepsiCo воқеан дар 15 семоҳаи охир афзоиши фурӯшро мушоҳида кардааст ва нархи саҳмияҳои он дар моҳи июли соли гузашта рекорди баландтарин гузоштааст. Аммо фурӯши мусоид асосан аз ҳисоби маъруфияти брендҳои фарбеҳӣ ба даст омадааст, ки онҳо мазза ва маҳсулоти навро ба мисли газидани яхкардаи jalapeno пур мекунанд. танҳо аз ҷониби Дорито бароварда шудааст.


'Брендҳо воқеан доварӣ карда мешаванд.' Ширкатҳо ҳангоми пандемияи COVID-19 бо кафшер қадам мезананд

Мисли тақрибан ҳама, Hotels.com маҷбур буданд нақшаҳоро ҳангоми расидани пандемия тағир диҳанд.

Ин баҳор, ширкати бронкунии сайёҳӣ ният дошт, ки як силсилаи таблиғотро нашр кунад, ки соли гузашта муаррифӣ шуда буд ва ҷойеро бо номи & ldquoMy Dream дар бар мегирифтааст. як мусофири дигар ва ангуштонаш бо партофтан ба халтаи дигари газакҳои тару тоза меафтанд. Ин чанд моҳ пеш, дар замонҳои қадим кофӣ зебо буд. Аммо он бо замонҳои нав ҳамоҳанг нест, вақте ба истеъмолкунандагон тавсия дода шуд, ки нақшаҳои таътилро бекор кунанд, парвоз накунанд ва умуман шаш фут дуртар аз одамони дигар бошанд.

Ҳамин тавр, Hotels.com маъракаро дар нимаи парвоз қатъ кард ва зуд ҷои наверо ҷамъ овард. Дар он Капитани Оппюс ҳоло ҳам ғизо мехӯрад, аммо ин дафъа вай бори аввал пеш аз хӯрдани попкорн дар хомӯшӣ ва дар алоҳидагӣ дезинфексияи дастиро истифода мебарад. & ldquoИн капитани аён аст, & rdquo матнро дар экран мехонад. & ldquoHe & rsquos муддате аз ҷомеа дур мешаванд. Ва шумо низ бояд. & Rdquo Дар таблиғоте, ки дар охири моҳи март пахш шуда буд, тамғаи махсус мавҷуд буд. Ба ҷои & ldquoБа он ҷо. Ин корро кунед. Мукофот гиред, & rdquo он фармони тандурустии ҷамъиятиро инъикос кард, ки барои соҳаи сайёҳии бемор ва rsquos хулосаи хеле бад аст: & ldquoJust Home Stay. & Rdquo

& LdquoМо ҳис накардем, ки оҳанги таблиғи муқаррарии мо барои муҳити кунунӣ мувофиқ аст ва rdquo сухангӯи Hotels.com дар як изҳорот ба TIME гуфтааст. & ldquoБарои вақти эфирии боқимонда мо паёмеро интихоб кардем, ки ҳидоятро дар хона мондан тақвият медиҳад. & rdquo

Ширкатҳои ҳар як сатр ногаҳон дар байни пандемияи COVID-19, бо офати кушод, ки барои ҷаҳони таблиғот параллели возеҳе надорад, бо чунин даъватҳои судӣ рӯбарӯ мешаванд.

& ldquoАз масъалаи пайдошуда, он зуд ба ҳолати фавқулодда гузашт. Ҳоло мо дар як бӯҳрони пуршиддат ҳастем, & rdquo мегӯяд Патрик Стротер, асосгузори ширкати алоқа, ки дар SCG дар Миннеаполис воқеъ аст. & ldquoВа мо ҳатто миқёси мушкилотро намедонем. & rdquo Бо вуҷуди ин ширкатҳое, ки бисёриҳо бо фаровонӣ аз дигар масъалаҳои иқтисоди мушкилот сарукор доранд, ба ҳар ҳол бояд ҷавобгӯ бошанд. Ва истеъмолкунандагони аз ҳад зиёд стрессшуда метавонанд хотираи дарозе дошта бошанд, ки он ширкатҳо дар ин лаҳза онҳоро чӣ гуна эҳсос мекунанд.

Масалан, ширкати моли боҳашамати LVMH, нисбатан барвақт эълом дошт, ки он ба истеҳсоли бештар ҷавобгӯ хоҳад гузашт ва дезинфексияи дастиро барои беморхонаҳои Париж баровард, на атриёт ва косметикаи олӣ барои муштариёни сарватманд. Ин иқдом якдилиро ба вуҷуд овард ва ба бисёр ширкатҳо замина гузошт, ки онҳо аз Форд (мошинҳо то вентиляторҳо) то New Balance (пойафзол то ниқоб) тағироти худро ба амал меоварданд.

Тӯфони мактубҳои маркетингӣ, ки аксари амрикоиҳо мегиранд, дар айни замон ба як шӯхии даванда дар васоити ахбори иҷтимоӣ табдил ёфтааст. Паёмҳои камтар ҳассос ва mdash ба монанди матоъбофон, ки карантинро чарх мезананд ва ҳамчун "фурсати комил барои пӯшидани либос

& ldquoBrands воқеан барои муддати тӯлонӣ аз рӯи рафтори онҳо баҳо дода мешаванд, & rdquo мегӯяд Стротер, ки ба мизоҷонаш ҳамчун машқ дар ахлоқи хуб ва PR -и хуб маслиҳат медиҳад, ки пеш аз ҳама ба кормандони худ ғамхорӣ кунад. Агар ширкатҳо ба таври рӯякӣ вокуниш нишон диҳанд, мегӯянд соҳибкорони соҳа, онҳо ин корро бо хатари худ анҷом медиҳанд.

Қадами аввал барои брендҳо, вақте ки бӯҳрон ба мақоми расмии пандемия 11 март дучор шуд, бояд маъракаҳои мавҷудаи онҳоро тавассути линзаи муқаррарии нав аз назар гузаронд. Бисёриҳо ҳамон як занги Hotels.com -ро карданд. Hershey & rsquos таблиғоти дилхоҳеро баргардонд, ки нишон медоданд, ки бегонагон хӯрок ва оғӯшро иваз мекунанд ва ба ҷои он таблиғоти бе одамонро интихоб мекунанд. KFC як нуқтаро кашид, ки дар он одамон хурсанданд ва ангуштони худро лесида, ба таҳвил ва ldquocontactless & rdquo оғоз карданд.

Тибқи як назарсанҷӣ аз дарки таблиғгарон, тақрибан нисфи таблиғгарон як маъракаро кашидаанд ё оғози маъракаро бо сабаби коронавируси нав ба таъхир андохтаанд. Сеюмӣ ​​мегӯянд, ки онҳо пеш аз оғози маъракаро комилан бекор карданд. Ҳатто чизҳои ба назар оддӣ ба назар мерасанд, ки истеъмолкунандагон дар ҳолати басташавии тарс хафа шаванд, ба монанди рекламаи пицца, ки одамонро дар як чорабинии варзишии ҳозира FOMO-барангезанда ё ҳама гуна таблиғ барои дастмолҳои дезинфексионӣ, ки ба даст овардан ғайриимкон менамояд, нишон медиҳад.

Агар брендҳо ва ldquoare ба таври маъмулӣ ба мисли тиҷорат рафтор кунанд ва ҳоло ҳам ҳамон таблиғоти худро идома диҳанд, & rdquo мегӯяд Маргарет Ҷонсон, сармутахассиси оҷонсии таблиғотии Goodby Silverstein & amp Partners дар Сан-Франсиско, ва шумо дарҳол чунин ҳис мекунед & rsquos бренде, ки оҳанги кар дорад ширкат барои ҳама мизоҷони бузурги мо ва & rdquo, аз ҷумла Comcast ва PepsiCo корҳоеро анҷом медиҳад.

Роҳит Бхаргава, муаллифи гузориши пешгӯии тиҷорат Мегатрендҳои номаълум, мегӯяд, ки ширкатҳо бояд ҳама чизро, аз ҷумла вебсайтҳои худро аз нав баррасӣ кунанд. Масалан, аз 2 апрел, сайти пивои Corona бетағйир боқӣ монд ва дар он таблиғоте нишон дода шуд, ки нишон медоданд, ки одамони секси дар соҳил аз ҳолати рӯҳии бепарво лаззат мебаранд. Ширкати либоси мардона ва rsquos барои сохтани таҷҳизоти муҳофизатӣ ба монанди ниқобҳо ва халатҳо кор мекунад & ldquoduring бӯҳрони COVID-19. & rdquo

& ldquoTo ҳатто эътироф накунед, ки ин ҷудоӣ аст. Ин як имконияти аздастрафта барои нишон додани он аст, ки шумо гӯш мекунед ва шумо инсон ҳастед, & rdquo Bhargava мегӯяд, & ldquow ки он чизе ки мо ба ҳар ҳол аз ширкатҳо меҷӯем. & Rdquo

Амрикоиҳо, хусусан ҷавонон, бештар ба ширкатҳо менигаранд, то арзишҳои онҳоро инъикос кунанд. Чунин ба назар мерасад, ки ин эҳсос, агар чизе бошад, ҳангоми авҷ афзоиш ёфтааст. Дар гузориши нави ширкати коммуникатсионии Эделман, бар асоси мусоҳиба бо 12000 нафар дар якчанд кишварҳо, 71% пурсидашудагон гуфтаанд, ки агар дар ин муддат & ldquothey дарк кунанд, ки бренд бар одамон фоида меорад, онҳо эътимоди худро ба ин бренд абадан аз даст хоҳанд дод & rdquo ва 77 % гуфт & ldquothey мехоҳанд, ки брендҳо танҳо дар бораи маҳсулот бо тарзе сухан гӯянд, ки нишон медиҳанд, ки онҳо аз бӯҳрон ва таъсир ба зиндагии одамон ва ҳаёти одамон огоҳанд. & rdquo

Дар давоми ин сол & Рӯзи rsquos паради бе Сент Патрик & rsquos, Гиннес як таблиғеро нашр кард, ки дар он одамон дар хона тост мехӯрданд. & LdquoDon & rsquot хавотир нашав, мо & rsquoll боз роҳпаймоӣ мекунем, & rdquo овози овозӣ мегӯяд. Муҳим он аст, ки бо одамоне, ки ба онҳо ғамхорӣ мекунӣ, муҳим аст. & rdquo Пас аз он ки варзиш ба таври муассир бекор карда шуд, Budweiser як реклама таҳия кард, ки номи дастаҳои варзиширо (Уорриорс, Бузургҷуссаҳо, Сеҳр) ҳамчун тавсифи сӯзанҳои ҷомеаи ҷомеа ба монанди кормандони соҳаи тиб, посухдиҳандагони аввал иваз кардааст. ва муаллимон. Jeep ба харидорони эҳтимолӣ гуфт, ки рӯзҳои ldquobetter дар пешанд ва 0 % маблағгузорӣ барои 84 моҳ пешниҳод мекунанд.

Эътироф кардани пандемия ба тарзе, ки ҳамоҳангӣ мебахшад, метавонад ба осонӣ шарҳ диҳад, ки чаро тиҷорат сарфи назар аз он ки чизҳо дар паҳлӯ ҳастанд, пеш меравад. Ба шумо нишон додани либосҳое, ки ҳоло ба он ниёз надоред, ба назар номувофиқ метобад, ва rdquo фурӯшандаи бритониёӣ Боден дар як паём ба муштариён навиштааст. Аммо мо & rsquove аллакай либосҳоро тайёр карда будем. Мо & rsquove аллакай аксҳоро гирифтаем, мо & rsquove каталогҳоро аллакай чоп кардаем. Барои бас кардан дер шуда буд. Умедворем, ки шумо онро даҳшатангез ҳис намекунед. & Rdquo

Аммо гузоштани одамон осон аст. & ldquoҚисмати он одамоне аст, ки хафа шуданро дӯст медоранд ва & rdquo Strother мегӯяд дар бораи имрӯза & rsquos фарҳанги истеъмолии бо гиперишора алоқаманд. Онҳо & rsquore як навъ онро меҷӯянд. & rdquo

Ҳамчун аҳамияти дуршавии иҷтимоӣ маълум шуд, ки баъзе ширкатҳо бо масхара кардани версияҳои нави логотипҳои худ посух доданд. McDonald & rsquos дар Бразилия аркҳои тиллоро тақсим карданд. Volkswagen байни V ва W. фосила гузошт. Кӯшишҳо на ҳама ситоиш карда шуданд. & ldquoИн & rsquos хеле ҷолиб аст, ва мегӯяд rdquo Strother. Агар чунин иқдомҳо воқеан ба одамон кумак кунанд, ки ҷудо кардани худ барои пешгирии паҳншавии COVID-19 аҳамияти ҳалкунанда дошта бошад, пас хуб аст, мегӯяд Золт Катона, дотсенти Мактаби тиҷорати UC Berkeley & rsquos Haas. Аммо он инчунин хавфи пайдоиши ба монанди & ldquoa PR -и хеле кӯтоҳро ба миён меорад, ” мегӯяд ӯ.

Шӯхӣ кардан низ як роҳи душворест барои ширкатҳо барои қонеъ кардани лаҳза. Coors Light ба нақша гирифта буд, ки маъракаро дар айни бекоршудаи девонагӣ дар моҳи март ҷойгир кунад, то нӯшокиро ҳамчун & ldquo ҷойгир кунад. маърака, аз тарси пайдо шудани ҳассосият.

& ldquoHumor ин танҳо чизе нест, ки дар айни замон бо одамон ҳамовозӣ кунад, & rdquo мегӯяд Ҷонсон ва қайд мекунад, ки то чӣ андоза ин тавр шуданаш маълум нест.

Бисёре аз ширкатҳо ба аҳолии васеъе, ки ҳоло аз утоқҳои зисти худ кор мекунанд, маҳсулот мефурӯшанд. Вақте ки брендҳо ба монанди Pottery Barn почтаи электрониро бо таблиғ барои мизи мукаммали WFH мефиристанд, & rdquo онҳо дар як хат ҳастанд ва & rdquo Катона мегӯяд. Аз як тараф таассуроте, ки брендҳо бӯҳронро бо маҳсулоти дахлдор тобовартар месозанд, аз тарафи дигар таассуроте, ки онҳо авҷро ҳамчун воситаи фурӯш истифода мебаранд. Вақте ки вазъият ва шароити одамон хеле фарқ мекунанд, аз дилгиркунанда ва танҳо то пур аз саршумории кӯдакон ва мӯҳлатҳо то бекории ногаҳонӣ хеле душвор аст. Чизе, ки барои як истеъмолкунанда метавонад хафа шавад, шояд як паёми дуруст барои як истеъмолкунандаи дигар бошад, - мегӯяд rdquo Катона.

Дар байни блиц-маркетинги бузурги почтаи электронӣ ҳолатҳои возеҳтар мавҷуданд. Маънои онро дорад, ки Uber Eats навсозӣ дар бораи протоколҳои нави санитарӣ барои ронандагонро интишор кунад, ки ҳамчун як роҳи наҷотбахши саноати ресторанҳо мубориза мебаранд ё барои Ҳадаф, ки ба ҳама дар ширкат ва рӯйхати rsquos дар бораи соатҳои нави харид барои муштариёни осебпазир маълумот диҳанд. Аммо хидмати чопи аксҳо, ки ба муштариён хотиррасон мекунад, ки ҳамон як хидматро пешкаш мекунанд, дар баробари ёдрасӣ ба хотиррасонӣ ва ldquopractice minddness & rdquo ва рамзи тахфифи ЯГОНА? Ё як ширкате, ки оби гидрогендор ва лаззатҳои лазиз дорад, ба монанди асал ва rdquo, ки роҳи гидратизатсияро нигоҳ медорад, агар шумо ташхиси COVID-19 дошта бошед?

& ldquoТу мехоҳӣ ба ман чиз фурӯшӣ, хусусан ҳоло, ки ман ҳатто барои пардохти иҷораи худ пул надорам & rdquo Катона дар бораи тафаккури истеъмолкунандагон ва rsquo мегӯяд. Ин тасвирҳо ва хотираҳои бренди онҳо метавонанд дарозмуддат бошанд. & rdquo

Усули бехавф барои брендҳо ҷавоб додан ба бӯҳрон коҳиш додани он аст, коршиносони соҳа розӣ ҳастанд. Байни некӣ кардан ва зоҳир шудан ба ҳамдигар фаровонӣ вуҷуд дорад. Бхаргава иқдомҳоро ба мисли ҳаракатҳое, ки LVMH ва Форд иҷро кардаанд, ҷамъбаст мекунад ва ҳамчун тағирот ба мувофиқат мувофиқат мекунад.

Мувофиқи Bloomberg, Aimbridge Hospitality, ки меҳмонхонаҳои Marriott, Hilton ва Hyatt -ро идора мекунад, утоқҳоро барои хона дастрас мекунад ва кормандони соҳаи карантини тиббии Ню Йоркро пардохт мекунанд. Стротер мегӯяд, ки ширкатҳои круизии ба ҳам дучоршуда ба монанди Carnival Corporation киштиҳоро ҳамчун беморхонаҳои муваққатӣ пешниҳод кардаанд, ки махсусан қурбонӣ ба назар мерасад, ки танҳо барои мустаҳкам кардани робитаи байни қаиқҳо ва бемориҳояшон кӯмак мекунад. Рӯйхати афзояндаи ширкатҳо ваъда медиҳад, ки кормандонро ихтисор накунанд ё рухсатии пулакӣ надиҳанд. (ВАҚТ яке аз онҳост.) Бонкҳо пардохти ипотекаро ба таъхир мегузоранд. Ҳатто пешниҳоди озмоиши ройгон, ки ба донишҷӯёне, ки ҳоло дар хона таҳсил мекунанд ё ба толорҳои толори варзишӣ, ки худро дар дохили хона мондаанд, кӯмак карда метавонад, то аз санҷиши бӯй гузаранд.

& ldquoAction номи бозӣ аст, & rdquo мегӯяд Ҷонсон, ки паёмнависии нави ӯ барои Comcast эҳтимол истеъмолкунандагонро ба баъзе ширкатҳо ҳушдор медиҳад & rsquos пешниҳодҳои ҳамдардӣ, ба монанди дастрас кардани нуқтаҳои доғ дар саросари кишвар ё бекор кардани пардохти дерпардохт.

Оё он як ширкатро арзон мекунад ва амалҳои некро арзон мекунад, агар он таблиғ кунад ё дар бораи онҳо пресс -релизҳо фиристад? Мумкин ки. Аммо он метавонад инчунин ба фишор овардан ба ширкатҳо ё шахсони алоҳида барои пайравӣ кардани онҳо кумак кунад. Вақте ки Бунёди Билл ва Мелинда Гейтс эълон мекунад, ки он & rsquos барои мубориза бо пандемия аз коронавирус 100 миллион доллар хайрия мекунад, & ldquothat ба шахсони сарватманд мегӯяд, ки дар он ҷо шумо ғайр аз ҳамроҳ шудан ба singalong коре карда метавонед & rdquo Strother.

Ҳисоботи Эделман ин маслиҳатро дастгирӣ мекунад: посухдиҳандагон андешаи ширкатҳоро ҳамаҷониба дастгирӣ карданд, ки ба кормандони соҳаи тиб ё одамони зарардида маҳсулоти ройгон ё арзон пешниҳод кунанд ва инчунин барои муҳофизати кормандон ва таъминкунандагони худ ҳама коре кунанд, маънои талафоти назарраси молиявиро то поёни пандемия дорад. & rdquo

Албатта, бисёре аз ширкатҳо фишори таназзули иқтисодро худашон эҳсос мекунанд. Буҷаҳои таблиғот кам карда мешаванд. Ва он ҷо & rsquos барои мувофиқат ва rdquo барои ҳар як бренд возеҳ ва ldquoshift нест. Чӣ мешавад, агар як ширкат метавонад чизе иҷро кунад, ҷуз ба истеъмолкунандагоне, ки почтаи электронӣ мефиристанд, ки дар инҷо & ldquowe & rsquore мегӯяд & rdquo? Эҳтимол, мегӯяд Ҷонсон, ҳеҷ чизро ирсол накунед.

Шояд вақти он расидааст, ки шикор кунем,


'Брендҳо воқеан доварӣ карда мешаванд.' Ширкатҳо ҳангоми пандемияи COVID-19 бо кафшер қадам мезананд

Мисли тақрибан ҳама, Hotels.com маҷбур буданд нақшаҳоро ҳангоми расидани пандемия тағир диҳанд.

Ин баҳор, ширкати сайёҳӣ нақша дошт, ки як силсилаи таблиғотро нашр кунад, ки соли гузашта муаррифӣ шуда буд ва ҷойеро бо номи & ldquoMy Dream дар бар мегирифт. як мусофири дигар ва ангуштони ӯ бо партофтан ба як халтаи хӯрокхӯрии дигар меафтанд. Ин чанд моҳ пеш, дар замонҳои қадим кофӣ зебо буд. Аммо он бо замонҳои нав ҳамоҳанг нест, вақте ба истеъмолкунандагон тавсия дода шуд, ки нақшаҳои таътилро бекор кунанд, парвоз накунанд ва умуман шаш фут дуртар аз одамони дигар бошанд.

Ҳамин тавр, Hotels.com маъракаро дар нимаи парвоз қатъ кард ва зуд ҷои наверо ҷамъ овард. Дар он Капитани Оппюс ҳоло ҳам ғизо мехӯрад, аммо ин дафъа вай бори аввал пеш аз хӯрдани попкорн дар хомӯшӣ ва дар алоҳидагӣ дезинфексияи дастиро истифода мебарад. & ldquoИн капитани аён аст, & rdquo матнро дар экран мехонад. & ldquoHe & rsquos муддате аз ҷомеа дур мешаванд. Ва шумо низ бояд. & Rdquo Дар таблиғоте, ки дар охири моҳи март пахш шуда буд, тамғаи махсус мавҷуд буд. Ба ҷои & ldquoБа он ҷо. Ин корро кунед. Мукофот гиред, & rdquo он фармони тандурустии ҷамъиятиро инъикос кард, ки барои соҳаи сайёҳии бемор ва хатти поёни rsquos хеле бад аст: & ldquoJust Home Stay. & Rdquo

& LdquoМо ҳис накардем, ки оҳанги таблиғи муқаррарии мо барои муҳити кунунӣ мувофиқ аст ва & rdquo сухангӯи Hotels.com дар як изҳорот ба TIME гуфтааст. & ldquoБарои вақти эфирии боқимонда мо паёмеро интихоб кардем, ки ҳидоятро дар хона мондан тақвият медиҳад. & rdquo

Ширкатҳои ҳар як сатр ногаҳон дар байни пандемияи COVID-19 бо чунин даъватҳои судӣ дучор меоянд, ки фалокати кушод аст, ки барои ҷаҳони таблиғот ҳамто надорад.

& ldquoАз масъалаи пайдошуда, он зуд ба ҳолати фавқулодда гузашт. Ҳоло мо дар як бӯҳрони пуршиддат ҳастем, & rdquo мегӯяд Патрик Стротер, асосгузори ширкати алоқа, ки дар SCG дар Миннеаполис воқеъ аст. Ва мо ҳатто миқёси мушкилотро намедонем. & rdquo Бо вуҷуди ин ширкатҳое, ки бисёриҳо бо бисёр масъалаҳои дигар дар иқтисодиёти мушкил машғуланд, бояд ба ҳар ҳол ҷавоб диҳанд. Ва истеъмолкунандагони аз ҳад зиёд стрессшуда метавонанд хотираи дарозе дошта бошанд, ки он ширкатҳо дар ин лаҳза онҳоро чӣ гуна эҳсос мекунанд.

Масалан, ширкати моли боҳашамати LVMH, нисбатан барвақт эълом дошт, ки он ба истеҳсоли бештар ҷавобгӯ хоҳад гузашт ва дезинфексияи дастиро барои беморхонаҳои Париж баровард, на атриёт ва косметикаи олӣ барои муштариёни сарватманд. Ин иқдом якдилиро ба вуҷуд овард ва ба бисёр ширкатҳо замина гузошт, ки онҳо аз Форд (мошинҳо то вентиляторҳо) то New Balance (пойафзол то ниқоб) тағироти худро ба амал меоварданд.

Тӯфони мактубҳои маркетингие, ки аксари амрикоиҳо мегирифтанд, дар ҳамин ҳол ба як шӯхии даванда дар васоити ахбори иҷтимоӣ табдил ёфтааст. Паёмҳои камтар ҳассос ва mdash ба монанди матоъбофон, ки карантинро чарх мезананд ва ҳамчун имконияти комил барои пӯшидани либос ва rdquo & mdash аксуламалҳоеро ба вуҷуд овардаанд, ба монанди & ldquomade маро мехоҳанд ноутбукамро оташ зананд. & Rdquo

& ldquoBrands воқеан дар тӯли муддати тӯлонӣ аз рӯи рафтори онҳо баҳо дода мешаванд, & rdquo мегӯяд Стротер, ки ба мизоҷони худ ҳамчун машқ дар ахлоқи хуб ва PR -и хуб маслиҳат медиҳад, ки пеш аз ҳама ба кормандони худ ғамхорӣ кунад. Агар ширкатҳо ба таври рӯякӣ вокуниш нишон диҳанд, мегӯянд соҳибкорони соҳа, онҳо ин корро бо хатари худ анҷом медиҳанд.

Қадами аввал барои брендҳо, вақте ки бӯҳрон ба мақоми расмии пандемия дар 11 март дучор шуд, бояд маъракаҳои мавҷудаи онҳоро тавассути линзаи муқаррарии нав аз назар гузаронд. Бисёриҳо ҳамон як занги Hotels.com -ро карданд. Hershey & rsquos таблиғоти дилгармкунандаеро баргардонд, ки нишон медоданд, ки бегонагон хӯрок ва оғӯшро иваз мекунанд ва ба ҷои он таблиғоти бе одамонро интихоб мекунанд.KFC як нуқтаро кашид, ки дар он одамон хурсанданд ва ангуштони худро лесида, ба таҳвил ва ldquocontactless & rdquo оғоз карданд.

Тибқи як назарсанҷӣ аз дарки таблиғгарон, тақрибан нисфи таблиғгарон як маъракаро кашидаанд ё оғози маъракаро бо сабаби коронавируси нав ба таъхир андохтаанд. Сеюмӣ ​​мегӯянд, ки онҳо пеш аз оғози маъракаро комилан бекор карданд. Ҳатто чизҳои ба назар оддӣ ба назар мерасанд, ки истеъмолкунандагон дар ҳолати басташавии тарс хафа шаванд, ба монанди рекламаи пицца, ки одамонро дар як чорабинии варзишии ҳозира FOMO-барангезанда ё ҳама гуна таблиғ барои дастмолҳои дезинфексионӣ, ки ба даст овардан ғайриимкон менамояд, нишон медиҳад.

Агар брендҳо ва ldquoare ба таври маъмулӣ ба мисли тиҷорат рафтор кунанд ва ҳоло ҳам ҳамон таблиғоти худро идома диҳанд, & rdquo мегӯяд Маргарет Ҷонсон, сармутахассиси оҷонсии таблиғотии Goodby Silverstein & amp Partners дар Сан-Франсиско, ва шумо дарҳол чунин ҳис мекунед & rsquos бренде, ки оҳанги кар дорад ширкат барои ҳама мизоҷони бузурги мо ва & rdquo, аз ҷумла Comcast ва PepsiCo корҳоеро анҷом медиҳад.

Роҳит Бхаргава, муаллифи гузориши пешгӯии тиҷорат Мегатрендҳои номаълум, мегӯяд, ки ширкатҳо бояд ҳама чизро, аз ҷумла вебсайтҳои худро аз нав баррасӣ кунанд. Масалан, аз 2 апрел, сайти пивои Corona бетағйир боқӣ монд ва дар он таблиғоте нишон дода шуд, ки нишон медоданд, ки одамони секси дар соҳил аз ҳолати рӯҳии бепарво лаззат мебаранд. Ширкати либоси мардона ва rsquos барои сохтани таҷҳизоти муҳофизатӣ ба монанди ниқобҳо ва халатҳо кор мекунад & ldquoduring бӯҳрони COVID-19. & rdquo

& ldquoTo ҳатто эътироф накунед, ки ин ҷудоӣ аст. Ин як имконияти аздастрафта барои нишон додани он аст, ки шумо гӯш мекунед ва шумо инсон ҳастед, & rdquo Bhargava мегӯяд, & ldquow ки он чизе ки мо ба ҳар ҳол аз ширкатҳо меҷӯем. & Rdquo

Амрикоиҳо, хусусан ҷавонон, бештар ба ширкатҳо менигаранд, то арзишҳои онҳоро инъикос кунанд. Чунин ба назар мерасад, ки ин эҳсос, агар чизе бошад, ҳангоми авҷ афзоиш ёфтааст. Дар гузориши нави ширкати коммуникатсионии Эделман, бар асоси мусоҳиба бо 12000 нафар дар якчанд кишварҳо, 71% пурсидашудагон гуфтаанд, ки агар дар ин муддат & ldquothey дарк кунанд, ки бренд бар одамон фоида меорад, онҳо эътимоди худро ба ин бренд абадан аз даст хоҳанд дод & rdquo ва 77 % гуфт & ldquothey мехоҳанд, ки брендҳо танҳо дар бораи маҳсулот бо тарзе сухан гӯянд, ки нишон медиҳанд, ки онҳо аз бӯҳрон ва таъсир ба зиндагии одамон ва ҳаёти одамон огоҳанд. & rdquo

Дар давоми ин сол & Рӯзи rsquos паради бе Сент Патрик & rsquos, Гиннес як таблиғеро нашр кард, ки дар он одамон дар хона тост мехӯрданд. & LdquoDon & rsquot хавотир нашав, мо & rsquoll боз роҳпаймоӣ мекунем, & rdquo овози овозӣ мегӯяд. Муҳим он аст, ки бо одамоне, ки ба онҳо ғамхорӣ мекунӣ, муҳим аст. & rdquo Пас аз он ки варзиш ба таври муассир бекор карда шуд, Budweiser як реклама таҳия кард, ки номи дастаҳои варзиширо (Уорриорс, Бузургҷуссаҳо, Сеҳр) ҳамчун тавсифи сӯзанҳои ҷомеаи ҷомеа ба монанди кормандони соҳаи тиб, посухдиҳандагони аввал иваз кардааст. ва муаллимон. Jeep ба харидорони эҳтимолӣ гуфт, ки рӯзҳои ldquobetter дар пешанд ва 0 % маблағгузорӣ барои 84 моҳ пешниҳод мекунанд.

Эътироф кардани пандемия ба тарзе, ки ҳамоҳангӣ мебахшад, метавонад ба осонӣ шарҳ диҳад, ки чаро тиҷорат сарфи назар аз он ки чизҳо дар паҳлӯ ҳастанд, пеш меравад. Ба шумо нишон додани либосҳое, ки ҳоло ба он ниёз надоред, ба назар номувофиқ метобад, ва rdquo фурӯшандаи бритониёӣ Боден дар як паём ба муштариён навиштааст. Аммо мо & rsquove аллакай либосҳоро тайёр карда будем. Мо & rsquove аллакай аксҳоро гирифтаем, мо & rsquove каталогҳоро аллакай чоп кардаем. Барои бас кардан дер шуда буд. Умедворем, ки шумо онро даҳшатангез ҳис намекунед. & Rdquo

Аммо гузоштани одамон осон аст. & ldquoҚисмати он одамоне аст, ки хафа шуданро дӯст медоранд ва & rdquo Strother мегӯяд дар бораи имрӯза & rsquos фарҳанги истеъмолии бо гиперишора алоқаманд. Онҳо & rsquore як навъ онро меҷӯянд. & rdquo

Ҳамчун аҳамияти дуршавии иҷтимоӣ маълум шуд, ки баъзе ширкатҳо бо масхара кардани версияҳои нави логотипҳои худ посух доданд. McDonald & rsquos дар Бразилия аркҳои тиллоро тақсим карданд. Volkswagen байни V ва W. фосила гузошт. Кӯшишҳо на ҳама ситоиш карда шуданд. & ldquoИн & rsquos хеле ҷолиб аст, ва мегӯяд rdquo Strother. Агар чунин иқдомҳо воқеан ба одамон кумак кунанд, ки ҷудо кардани худ барои пешгирии паҳншавии COVID-19 аҳамияти ҳалкунанда дошта бошад, пас хуб аст, мегӯяд Золт Катона, дотсенти Мактаби тиҷорати UC Berkeley & rsquos Haas. Аммо он инчунин хавфи пайдоиши ба монанди & ldquoa PR -и хеле кӯтоҳро ба миён меорад, ” мегӯяд ӯ.

Шӯхӣ кардан низ як роҳи душворест барои ширкатҳо барои қонеъ кардани лаҳза. Coors Light ба нақша гирифта буд, ки маъракаро дар айни бекоршудаи девонагӣ дар моҳи март ҷойгир кунад, то нӯшокиро ҳамчун & ldquo ҷойгир кунад. маърака, аз тарси пайдо шудани ҳассосият.

& ldquoHumor ин танҳо чизе нест, ки дар айни замон бо одамон ҳамовозӣ кунад, & rdquo мегӯяд Ҷонсон ва қайд мекунад, ки то чӣ андоза ин тавр шуданаш маълум нест.

Бисёре аз ширкатҳо ба аҳолии васеъе, ки ҳоло аз утоқҳои зисти худ кор мекунанд, маҳсулот мефурӯшанд. Вақте ки брендҳо ба монанди Pottery Barn почтаи электрониро бо таблиғ барои мизи мукаммали WFH мефиристанд, & rdquo онҳо дар як хат ҳастанд ва & rdquo Катона мегӯяд. Аз як тараф таассуроте, ки брендҳо бӯҳронро бо маҳсулоти дахлдор тобовартар месозанд, аз тарафи дигар таассуроте, ки онҳо авҷро ҳамчун воситаи фурӯш истифода мебаранд. Вақте ки вазъият ва шароити одамон хеле фарқ мекунанд, аз дилгиркунанда ва танҳо то пур аз саршумории кӯдакон ва мӯҳлатҳо то бекории ногаҳонӣ хеле душвор аст. Чизе, ки барои як истеъмолкунанда метавонад хафа шавад, шояд як паёми дуруст барои як истеъмолкунандаи дигар бошад, - мегӯяд rdquo Катона.

Дар байни блиц-маркетинги бузурги почтаи электронӣ ҳолатҳои возеҳтар мавҷуданд. Маънои онро дорад, ки Uber Eats навсозӣ дар бораи протоколҳои нави санитарӣ барои ронандагонро интишор кунад, ки ҳамчун як роҳи наҷотбахши саноати ресторанҳо мубориза мебаранд ё барои Ҳадаф, ки ба ҳама дар ширкат ва рӯйхати rsquos дар бораи соатҳои нави харид барои муштариёни осебпазир маълумот диҳанд. Аммо хидмати чопи аксҳо, ки ба муштариён хотиррасон мекунад, ки ҳамон як хидматро пешкаш мекунанд, дар баробари ёдрасӣ ба хотиррасонӣ ва ldquopractice minddness & rdquo ва рамзи тахфифи ЯГОНА? Ё як ширкате, ки оби гидрогендор ва лаззатҳои лазиз дорад, ба монанди асал ва rdquo, ки роҳи гидратизатсияро нигоҳ медорад, агар шумо ташхиси COVID-19 дошта бошед?

& ldquoТу мехоҳӣ ба ман чиз фурӯшӣ, хусусан ҳоло, ки ман ҳатто барои пардохти иҷораи худ пул надорам & rdquo Катона дар бораи тафаккури истеъмолкунандагон ва rsquo мегӯяд. Ин тасвирҳо ва хотираҳои бренди онҳо метавонанд дарозмуддат бошанд. & rdquo

Усули бехавф барои брендҳо ҷавоб додан ба бӯҳрон коҳиш додани он аст, коршиносони соҳа розӣ ҳастанд. Байни некӣ кардан ва зоҳир шудан ба ҳамдигар фаровонӣ вуҷуд дорад. Бхаргава иқдомҳоро ба мисли ҳаракатҳое, ки LVMH ва Форд иҷро кардаанд, ҷамъбаст мекунад ва ҳамчун тағирот ба мувофиқат мувофиқат мекунад.

Мувофиқи Bloomberg, Aimbridge Hospitality, ки меҳмонхонаҳои Marriott, Hilton ва Hyatt -ро идора мекунад, утоқҳоро барои хона дастрас мекунад ва кормандони соҳаи карантини тиббии Ню Йоркро пардохт мекунанд. Стротер мегӯяд, ки ширкатҳои круизии ба ҳам дучоршуда ба монанди Carnival Corporation киштиҳоро ҳамчун беморхонаҳои муваққатӣ пешниҳод кардаанд, ки махсусан қурбонӣ ба назар мерасад, ки танҳо барои мустаҳкам кардани робитаи байни қаиқҳо ва бемориҳояшон кӯмак мекунад. Рӯйхати афзояндаи ширкатҳо ваъда медиҳад, ки кормандонро ихтисор накунанд ё рухсатии пулакӣ надиҳанд. (ВАҚТ яке аз онҳост.) Бонкҳо пардохти ипотекаро ба таъхир мегузоранд. Ҳатто пешниҳоди озмоиши ройгон, ки ба донишҷӯёне, ки ҳоло дар хона таҳсил мекунанд ё ба толорҳои толори варзишӣ, ки худро дар дохили хона мондаанд, кӯмак карда метавонад, то аз санҷиши бӯй гузаранд.

& ldquoAction номи бозӣ аст, & rdquo мегӯяд Ҷонсон, ки паёмнависии нави ӯ барои Comcast эҳтимол истеъмолкунандагонро ба баъзе ширкатҳо ҳушдор медиҳад & rsquos пешниҳодҳои ҳамдардӣ, ба монанди дастрас кардани нуқтаҳои доғ дар саросари кишвар ё бекор кардани пардохти дерпардохт.

Оё он як ширкатро арзон мекунад ва амалҳои некро арзон мекунад, агар он таблиғ кунад ё дар бораи онҳо пресс -релизҳо фиристад? Мумкин ки. Аммо он метавонад инчунин ба фишор овардан ба ширкатҳо ё шахсони алоҳида барои пайравӣ кардани онҳо кумак кунад. Вақте ки Бунёди Билл ва Мелинда Гейтс эълон мекунад, ки он & rsquos барои мубориза бо пандемия аз коронавирус 100 миллион доллар хайрия мекунад, & ldquothat ба шахсони сарватманд мегӯяд, ки дар он ҷо шумо ғайр аз ҳамроҳ шудан ба singalong коре карда метавонед & rdquo Strother.

Ҳисоботи Эделман ин маслиҳатро дастгирӣ мекунад: посухдиҳандагон андешаи ширкатҳоро ҳамаҷониба дастгирӣ карданд, ки ба кормандони соҳаи тиб ё одамони зарардида маҳсулоти ройгон ё арзон пешниҳод кунанд ва инчунин барои муҳофизати кормандон ва таъминкунандагони худ ҳама коре кунанд, маънои талафоти назарраси молиявиро то поёни пандемия дорад. & rdquo

Албатта, бисёре аз ширкатҳо фишори таназзули иқтисодро худашон эҳсос мекунанд. Буҷаҳои таблиғот кам карда мешаванд. Ва он ҷо & rsquos барои мувофиқат ва rdquo барои ҳар як бренд возеҳ ва ldquoshift нест. Чӣ мешавад, агар як ширкат метавонад чизе иҷро кунад, ҷуз ба истеъмолкунандагоне, ки почтаи электронӣ мефиристанд, ки дар инҷо & ldquowe & rsquore мегӯяд & rdquo? Эҳтимол, мегӯяд Ҷонсон, ҳеҷ чизро ирсол накунед.

Шояд вақти он расидааст, ки шикор кунем,


'Брендҳо воқеан доварӣ карда мешаванд.' Ширкатҳо ҳангоми пандемияи COVID-19 бо кафшер қадам мезананд

Мисли тақрибан ҳама, Hotels.com маҷбур буданд нақшаҳоро ҳангоми расидани пандемия тағир диҳанд.

Ин баҳор, ширкати сайёҳӣ нақша дошт, ки як силсилаи таблиғотро нашр кунад, ки соли гузашта муаррифӣ шуда буд ва ҷойеро бо номи & ldquoMy Dream дар бар мегирифт. як мусофири дигар ва ангуштони ӯ бо партофтан ба як халтаи хӯрокхӯрии дигар меафтанд. Ин чанд моҳ пеш, дар замонҳои қадим кофӣ зебо буд. Аммо он бо замонҳои нав ҳамоҳанг нест, вақте ба истеъмолкунандагон тавсия дода шуд, ки нақшаҳои таътилро бекор кунанд, парвоз накунанд ва умуман шаш фут дуртар аз одамони дигар бошанд.

Ҳамин тавр, Hotels.com маъракаро дар нимаи парвоз қатъ кард ва зуд ҷои наверо ҷамъ овард. Дар он Капитани Оппюс ҳоло ҳам ғизо мехӯрад, аммо ин дафъа вай бори аввал пеш аз хӯрдани попкорн дар хомӯшӣ ва дар алоҳидагӣ дезинфексияи дастиро истифода мебарад. & ldquoИн капитани аён аст, & rdquo матнро дар экран мехонад. & ldquoHe & rsquos муддате аз ҷомеа дур мешаванд. Ва шумо низ бояд. & Rdquo Дар таблиғоте, ки дар охири моҳи март пахш шуда буд, тамғаи махсус мавҷуд буд. Ба ҷои & ldquoБа он ҷо. Ин корро кунед. Мукофот гиред, & rdquo он фармони тандурустии ҷамъиятиро инъикос кард, ки барои соҳаи сайёҳии бемор ва хатти поёни rsquos хеле бад аст: & ldquoJust Home Stay. & Rdquo

& LdquoМо ҳис накардем, ки оҳанги таблиғи муқаррарии мо барои муҳити кунунӣ мувофиқ аст ва & rdquo сухангӯи Hotels.com дар як изҳорот ба TIME гуфтааст. & ldquoБарои вақти эфирии боқимонда мо паёмеро интихоб кардем, ки ҳидоятро дар хона мондан тақвият медиҳад. & rdquo

Ширкатҳои ҳар як сатр ногаҳон дар байни пандемияи COVID-19 бо чунин даъватҳои судӣ дучор меоянд, ки фалокати кушод аст, ки барои ҷаҳони таблиғот ҳамто надорад.

& ldquoАз масъалаи пайдошуда, он зуд ба ҳолати фавқулодда гузашт. Ҳоло мо дар як бӯҳрони пуршиддат ҳастем, & rdquo мегӯяд Патрик Стротер, асосгузори ширкати алоқа, ки дар SCG дар Миннеаполис воқеъ аст. Ва мо ҳатто миқёси мушкилотро намедонем. & rdquo Бо вуҷуди ин ширкатҳое, ки бисёриҳо бо бисёр масъалаҳои дигар дар иқтисодиёти мушкил машғуланд, бояд ба ҳар ҳол ҷавоб диҳанд. Ва истеъмолкунандагони аз ҳад зиёд стрессшуда метавонанд хотираи дарозе дошта бошанд, ки он ширкатҳо дар ин лаҳза онҳоро чӣ гуна эҳсос мекунанд.

Масалан, ширкати моли боҳашамати LVMH, нисбатан барвақт эълом дошт, ки он ба истеҳсоли бештар ҷавобгӯ хоҳад гузашт ва дезинфексияи дастиро барои беморхонаҳои Париж баровард, на атриёт ва косметикаи олӣ барои муштариёни сарватманд. Ин иқдом якдилиро ба вуҷуд овард ва ба бисёр ширкатҳо замина гузошт, ки онҳо аз Форд (мошинҳо то вентиляторҳо) то New Balance (пойафзол то ниқоб) тағироти худро ба амал меоварданд.

Тӯфони мактубҳои маркетингие, ки аксари амрикоиҳо мегирифтанд, дар ҳамин ҳол ба як шӯхии даванда дар васоити ахбори иҷтимоӣ табдил ёфтааст. Паёмҳои камтар ҳассос ва mdash ба монанди матоъбофон, ки карантинро чарх мезананд ва ҳамчун имконияти комил барои пӯшидани либос ва rdquo & mdash аксуламалҳоеро ба вуҷуд овардаанд, ба монанди & ldquomade маро мехоҳанд ноутбукамро оташ зананд. & Rdquo

& ldquoBrands воқеан дар тӯли муддати тӯлонӣ аз рӯи рафтори онҳо баҳо дода мешаванд, & rdquo мегӯяд Стротер, ки ба мизоҷони худ ҳамчун машқ дар ахлоқи хуб ва PR -и хуб маслиҳат медиҳад, ки пеш аз ҳама ба кормандони худ ғамхорӣ кунад. Агар ширкатҳо ба таври рӯякӣ вокуниш нишон диҳанд, мегӯянд соҳибкорони соҳа, онҳо ин корро бо хатари худ анҷом медиҳанд.

Қадами аввал барои брендҳо, вақте ки бӯҳрон ба мақоми расмии пандемия дар 11 март дучор шуд, бояд маъракаҳои мавҷудаи онҳоро тавассути линзаи муқаррарии нав аз назар гузаронд. Бисёриҳо ҳамон як занги Hotels.com -ро карданд. Hershey & rsquos таблиғоти дилгармкунандаеро баргардонд, ки нишон медоданд, ки бегонагон хӯрок ва оғӯшро иваз мекунанд ва ба ҷои он таблиғоти бе одамонро интихоб мекунанд. KFC як нуқтаро кашид, ки дар он одамон хурсанданд ва ангуштони худро лесида, ба таҳвил ва ldquocontactless & rdquo оғоз карданд.

Тибқи як назарсанҷӣ аз дарки таблиғгарон, тақрибан нисфи таблиғгарон як маъракаро кашидаанд ё оғози маъракаро бо сабаби коронавируси нав ба таъхир андохтаанд. Сеюмӣ ​​мегӯянд, ки онҳо пеш аз оғози маъракаро комилан бекор карданд. Ҳатто чизҳои ба назар оддӣ ба назар мерасанд, ки истеъмолкунандагон дар ҳолати басташавии тарс хафа шаванд, ба монанди рекламаи пицца, ки одамонро дар як чорабинии варзишии ҳозира FOMO-барангезанда ё ҳама гуна таблиғ барои дастмолҳои дезинфексионӣ, ки ба даст овардан ғайриимкон менамояд, нишон медиҳад.

Агар брендҳо ва ldquoare ба таври маъмулӣ ба мисли тиҷорат рафтор кунанд ва ҳоло ҳам ҳамон таблиғоти худро идома диҳанд, & rdquo мегӯяд Маргарет Ҷонсон, сармутахассиси оҷонсии таблиғотии Goodby Silverstein & amp Partners дар Сан-Франсиско, ва шумо дарҳол чунин ҳис мекунед & rsquos бренде, ки оҳанги кар дорад ширкат барои ҳама мизоҷони бузурги мо ва & rdquo, аз ҷумла Comcast ва PepsiCo корҳоеро анҷом медиҳад.

Роҳит Бхаргава, муаллифи гузориши пешгӯии тиҷорат Мегатрендҳои номаълум, мегӯяд, ки ширкатҳо бояд ҳама чизро, аз ҷумла вебсайтҳои худро аз нав баррасӣ кунанд. Масалан, аз 2 апрел, сайти пивои Corona бетағйир боқӣ монд ва дар он таблиғоте нишон дода шуд, ки нишон медоданд, ки одамони секси дар соҳил аз ҳолати рӯҳии бепарво лаззат мебаранд. Ширкати либоси мардона ва rsquos барои сохтани таҷҳизоти муҳофизатӣ ба монанди ниқобҳо ва халатҳо кор мекунад & ldquoduring бӯҳрони COVID-19. & rdquo

& ldquoTo ҳатто эътироф накунед, ки ин ҷудоӣ аст. Ин як имконияти аздастрафта барои нишон додани он аст, ки шумо гӯш мекунед ва шумо инсон ҳастед, & rdquo Bhargava мегӯяд, & ldquow ки он чизе ки мо ба ҳар ҳол аз ширкатҳо меҷӯем. & Rdquo

Амрикоиҳо, хусусан ҷавонон, бештар ба ширкатҳо менигаранд, то арзишҳои онҳоро инъикос кунанд. Чунин ба назар мерасад, ки ин эҳсос, агар чизе бошад, ҳангоми авҷ афзоиш ёфтааст. Дар гузориши нави ширкати коммуникатсионии Эделман, бар асоси мусоҳиба бо 12000 нафар дар якчанд кишварҳо, 71% пурсидашудагон гуфтаанд, ки агар дар ин муддат & ldquothey дарк кунанд, ки бренд бар одамон фоида меорад, онҳо эътимоди худро ба ин бренд абадан аз даст хоҳанд дод & rdquo ва 77 % гуфт & ldquothey мехоҳанд, ки брендҳо танҳо дар бораи маҳсулот бо тарзе сухан гӯянд, ки нишон медиҳанд, ки онҳо аз бӯҳрон ва таъсир ба зиндагии одамон ва ҳаёти одамон огоҳанд. & rdquo

Дар давоми ин сол & Рӯзи rsquos паради бе Сент Патрик & rsquos, Гиннес як таблиғеро нашр кард, ки дар он одамон дар хона тост мехӯрданд. & LdquoDon & rsquot хавотир нашав, мо & rsquoll боз роҳпаймоӣ мекунем, & rdquo овози овозӣ мегӯяд. Муҳим он аст, ки бо одамоне, ки ба онҳо ғамхорӣ мекунӣ, муҳим аст. & rdquo Пас аз он ки варзиш ба таври муассир бекор карда шуд, Budweiser як реклама таҳия кард, ки номи дастаҳои варзиширо (Уорриорс, Бузургҷуссаҳо, Сеҳр) ҳамчун тавсифи сӯзанҳои ҷомеаи ҷомеа ба монанди кормандони соҳаи тиб, посухдиҳандагони аввал иваз кардааст. ва муаллимон. Jeep ба харидорони эҳтимолӣ гуфт, ки рӯзҳои ldquobetter дар пешанд ва 0 % маблағгузорӣ барои 84 моҳ пешниҳод мекунанд.

Эътироф кардани пандемия ба тарзе, ки ҳамоҳангӣ мебахшад, метавонад ба осонӣ шарҳ диҳад, ки чаро тиҷорат сарфи назар аз он ки чизҳо дар паҳлӯ ҳастанд, пеш меравад. Ба шумо нишон додани либосҳое, ки ҳоло ба он ниёз надоред, ба назар номувофиқ метобад, ва rdquo фурӯшандаи бритониёӣ Боден дар як паём ба муштариён навиштааст. Аммо мо & rsquove аллакай либосҳоро тайёр карда будем. Мо & rsquove аллакай аксҳоро гирифтаем, мо & rsquove каталогҳоро аллакай чоп кардаем. Барои бас кардан дер шуда буд. Умедворем, ки шумо онро даҳшатангез ҳис намекунед. & Rdquo

Аммо гузоштани одамон осон аст. & ldquoҚисмати он одамоне аст, ки хафа шуданро дӯст медоранд ва & rdquo Strother мегӯяд дар бораи имрӯза & rsquos фарҳанги истеъмолии бо гиперишора алоқаманд. Онҳо & rsquore як навъ онро меҷӯянд. & rdquo

Ҳамчун аҳамияти дуршавии иҷтимоӣ маълум шуд, ки баъзе ширкатҳо бо масхара кардани версияҳои нави логотипҳои худ посух доданд. McDonald & rsquos дар Бразилия аркҳои тиллоро тақсим карданд. Volkswagen байни V ва W. фосила гузошт. Кӯшишҳо на ҳама ситоиш карда шуданд. & ldquoИн & rsquos хеле ҷолиб аст, ва мегӯяд rdquo Strother. Агар чунин иқдомҳо воқеан ба одамон кумак кунанд, ки ҷудо кардани худ барои пешгирии паҳншавии COVID-19 аҳамияти ҳалкунанда дошта бошад, пас хуб аст, мегӯяд Золт Катона, дотсенти Мактаби тиҷорати UC Berkeley & rsquos Haas. Аммо он инчунин хавфи пайдоиши ба монанди & ldquoa PR -и хеле кӯтоҳро ба миён меорад, ” мегӯяд ӯ.

Шӯхӣ кардан низ як роҳи душворест барои ширкатҳо барои қонеъ кардани лаҳза. Coors Light ба нақша гирифта буд, ки маъракаро дар айни бекоршудаи девонагӣ дар моҳи март ҷойгир кунад, то нӯшокиро ҳамчун & ldquo ҷойгир кунад. маърака, аз тарси пайдо шудани ҳассосият.

& ldquoHumor ин танҳо чизе нест, ки дар айни замон бо одамон ҳамовозӣ кунад, & rdquo мегӯяд Ҷонсон ва қайд мекунад, ки то чӣ андоза ин тавр шуданаш маълум нест.

Бисёре аз ширкатҳо ба аҳолии васеъе, ки ҳоло аз утоқҳои зисти худ кор мекунанд, маҳсулот мефурӯшанд. Вақте ки брендҳо ба монанди Pottery Barn почтаи электрониро бо таблиғ барои мизи мукаммали WFH мефиристанд, & rdquo онҳо дар як хат ҳастанд ва & rdquo Катона мегӯяд. Аз як тараф таассуроте, ки брендҳо бӯҳронро бо маҳсулоти дахлдор тобовартар месозанд, аз тарафи дигар таассуроте, ки онҳо авҷро ҳамчун воситаи фурӯш истифода мебаранд. Вақте ки вазъият ва шароити одамон хеле фарқ мекунанд, аз дилгиркунанда ва танҳо то пур аз саршумории кӯдакон ва мӯҳлатҳо то бекории ногаҳонӣ хеле душвор аст. Чизе, ки барои як истеъмолкунанда метавонад хафа шавад, шояд як паёми дуруст барои як истеъмолкунандаи дигар бошад, - мегӯяд rdquo Катона.

Дар байни блиц-маркетинги бузурги почтаи электронӣ ҳолатҳои возеҳтар мавҷуданд.Маънои онро дорад, ки Uber Eats навсозӣ дар бораи протоколҳои нави санитарӣ барои ронандагонро интишор кунад, ки ҳамчун як роҳи наҷотбахши саноати ресторанҳо мубориза мебаранд ё барои Ҳадаф, ки ба ҳама дар ширкат ва рӯйхати rsquos дар бораи соатҳои нави харид барои муштариёни осебпазир маълумот диҳанд. Аммо хидмати чопи аксҳо, ки ба муштариён хотиррасон мекунад, ки ҳамон як хидматро пешкаш мекунанд, дар баробари ёдрасӣ ба хотиррасонӣ ва ldquopractice minddness & rdquo ва рамзи тахфифи ЯГОНА? Ё як ширкате, ки оби гидрогендор ва лаззатҳои лазиз дорад, ба монанди асал ва rdquo, ки роҳи гидратизатсияро нигоҳ медорад, агар шумо ташхиси COVID-19 дошта бошед?

& ldquoТу мехоҳӣ ба ман чиз фурӯшӣ, хусусан ҳоло, ки ман ҳатто барои пардохти иҷораи худ пул надорам & rdquo Катона дар бораи тафаккури истеъмолкунандагон ва rsquo мегӯяд. Ин тасвирҳо ва хотираҳои бренди онҳо метавонанд дарозмуддат бошанд. & rdquo

Усули бехавф барои брендҳо ҷавоб додан ба бӯҳрон коҳиш додани он аст, коршиносони соҳа розӣ ҳастанд. Байни некӣ кардан ва зоҳир шудан ба ҳамдигар фаровонӣ вуҷуд дорад. Бхаргава иқдомҳоро ба мисли ҳаракатҳое, ки LVMH ва Форд иҷро кардаанд, ҷамъбаст мекунад ва ҳамчун тағирот ба мувофиқат мувофиқат мекунад.

Мувофиқи Bloomberg, Aimbridge Hospitality, ки меҳмонхонаҳои Marriott, Hilton ва Hyatt -ро идора мекунад, утоқҳоро барои хона дастрас мекунад ва кормандони соҳаи карантини тиббии Ню Йоркро пардохт мекунанд. Стротер мегӯяд, ки ширкатҳои круизии ба ҳам дучоршуда ба монанди Carnival Corporation киштиҳоро ҳамчун беморхонаҳои муваққатӣ пешниҳод кардаанд, ки махсусан қурбонӣ ба назар мерасад, ки танҳо барои мустаҳкам кардани робитаи байни қаиқҳо ва бемориҳояшон кӯмак мекунад. Рӯйхати афзояндаи ширкатҳо ваъда медиҳад, ки кормандонро ихтисор накунанд ё рухсатии пулакӣ надиҳанд. (ВАҚТ яке аз онҳост.) Бонкҳо пардохти ипотекаро ба таъхир мегузоранд. Ҳатто пешниҳоди озмоиши ройгон, ки ба донишҷӯёне, ки ҳоло дар хона таҳсил мекунанд ё ба толорҳои толори варзишӣ, ки худро дар дохили хона мондаанд, кӯмак карда метавонад, то аз санҷиши бӯй гузаранд.

& ldquoAction номи бозӣ аст, & rdquo мегӯяд Ҷонсон, ки паёмнависии нави ӯ барои Comcast эҳтимол истеъмолкунандагонро ба баъзе ширкатҳо ҳушдор медиҳад & rsquos пешниҳодҳои ҳамдардӣ, ба монанди дастрас кардани нуқтаҳои доғ дар саросари кишвар ё бекор кардани пардохти дерпардохт.

Оё он як ширкатро арзон мекунад ва амалҳои некро арзон мекунад, агар он таблиғ кунад ё дар бораи онҳо пресс -релизҳо фиристад? Мумкин ки. Аммо он метавонад инчунин ба фишор овардан ба ширкатҳо ё шахсони алоҳида барои пайравӣ кардани онҳо кумак кунад. Вақте ки Бунёди Билл ва Мелинда Гейтс эълон мекунад, ки он & rsquos барои мубориза бо пандемия аз коронавирус 100 миллион доллар хайрия мекунад, & ldquothat ба шахсони сарватманд мегӯяд, ки дар он ҷо шумо ғайр аз ҳамроҳ шудан ба singalong коре карда метавонед & rdquo Strother.

Ҳисоботи Эделман ин маслиҳатро дастгирӣ мекунад: посухдиҳандагон андешаи ширкатҳоро ҳамаҷониба дастгирӣ карданд, ки ба кормандони соҳаи тиб ё одамони зарардида маҳсулоти ройгон ё арзон пешниҳод кунанд ва инчунин барои муҳофизати кормандон ва таъминкунандагони худ ҳама коре кунанд, маънои талафоти назарраси молиявиро то поёни пандемия дорад. & rdquo

Албатта, бисёре аз ширкатҳо фишори таназзули иқтисодро худашон эҳсос мекунанд. Буҷаҳои таблиғот кам карда мешаванд. Ва он ҷо & rsquos барои мувофиқат ва rdquo барои ҳар як бренд возеҳ ва ldquoshift нест. Чӣ мешавад, агар як ширкат метавонад чизе иҷро кунад, ҷуз ба истеъмолкунандагоне, ки почтаи электронӣ мефиристанд, ки дар инҷо & ldquowe & rsquore мегӯяд & rdquo? Эҳтимол, мегӯяд Ҷонсон, ҳеҷ чизро ирсол накунед.

Шояд вақти он расидааст, ки шикор кунем,


'Брендҳо воқеан доварӣ карда мешаванд.' Ширкатҳо ҳангоми пандемияи COVID-19 бо кафшер қадам мезананд

Мисли тақрибан ҳама, Hotels.com маҷбур буданд нақшаҳоро ҳангоми расидани пандемия тағир диҳанд.

Ин баҳор, ширкати сайёҳӣ нақша дошт, ки як силсилаи таблиғотро нашр кунад, ки соли гузашта муаррифӣ шуда буд ва ҷойеро бо номи & ldquoMy Dream дар бар мегирифт. як мусофири дигар ва ангуштони ӯ бо партофтан ба як халтаи хӯрокхӯрии дигар меафтанд. Ин чанд моҳ пеш, дар замонҳои қадим кофӣ зебо буд. Аммо он бо замонҳои нав ҳамоҳанг нест, вақте ба истеъмолкунандагон тавсия дода шуд, ки нақшаҳои таътилро бекор кунанд, парвоз накунанд ва умуман шаш фут дуртар аз одамони дигар бошанд.

Ҳамин тавр, Hotels.com маъракаро дар нимаи парвоз қатъ кард ва зуд ҷои наверо ҷамъ овард. Дар он Капитани Оппюс ҳоло ҳам ғизо мехӯрад, аммо ин дафъа вай бори аввал пеш аз хӯрдани попкорн дар хомӯшӣ ва дар алоҳидагӣ дезинфексияи дастиро истифода мебарад. & ldquoИн капитани аён аст, & rdquo матнро дар экран мехонад. & ldquoHe & rsquos муддате аз ҷомеа дур мешаванд. Ва шумо низ бояд. & Rdquo Дар таблиғоте, ки дар охири моҳи март пахш шуда буд, тамғаи махсус мавҷуд буд. Ба ҷои & ldquoБа он ҷо. Ин корро кунед. Мукофот гиред, & rdquo он фармони тандурустии ҷамъиятиро инъикос кард, ки барои соҳаи сайёҳии бемор ва хатти поёни rsquos хеле бад аст: & ldquoJust Home Stay. & Rdquo

& LdquoМо ҳис накардем, ки оҳанги таблиғи муқаррарии мо барои муҳити кунунӣ мувофиқ аст ва & rdquo сухангӯи Hotels.com дар як изҳорот ба TIME гуфтааст. & ldquoБарои вақти эфирии боқимонда мо паёмеро интихоб кардем, ки ҳидоятро дар хона мондан тақвият медиҳад. & rdquo

Ширкатҳои ҳар як сатр ногаҳон дар байни пандемияи COVID-19 бо чунин даъватҳои судӣ дучор меоянд, ки фалокати кушод аст, ки барои ҷаҳони таблиғот ҳамто надорад.

& ldquoАз масъалаи пайдошуда, он зуд ба ҳолати фавқулодда гузашт. Ҳоло мо дар як бӯҳрони пуршиддат ҳастем, & rdquo мегӯяд Патрик Стротер, асосгузори ширкати алоқа, ки дар SCG дар Миннеаполис воқеъ аст. Ва мо ҳатто миқёси мушкилотро намедонем. & rdquo Бо вуҷуди ин ширкатҳое, ки бисёриҳо бо бисёр масъалаҳои дигар дар иқтисодиёти мушкил машғуланд, бояд ба ҳар ҳол ҷавоб диҳанд. Ва истеъмолкунандагони аз ҳад зиёд стрессшуда метавонанд хотираи дарозе дошта бошанд, ки он ширкатҳо дар ин лаҳза онҳоро чӣ гуна эҳсос мекунанд.

Масалан, ширкати моли боҳашамати LVMH, нисбатан барвақт эълом дошт, ки он ба истеҳсоли бештар ҷавобгӯ хоҳад гузашт ва дезинфексияи дастиро барои беморхонаҳои Париж баровард, на атриёт ва косметикаи олӣ барои муштариёни сарватманд. Ин иқдом якдилиро ба вуҷуд овард ва ба бисёр ширкатҳо замина гузошт, ки онҳо аз Форд (мошинҳо то вентиляторҳо) то New Balance (пойафзол то ниқоб) тағироти худро ба амал меоварданд.

Тӯфони мактубҳои маркетингие, ки аксари амрикоиҳо мегирифтанд, дар ҳамин ҳол ба як шӯхии даванда дар васоити ахбори иҷтимоӣ табдил ёфтааст. Паёмҳои камтар ҳассос ва mdash ба монанди матоъбофон, ки карантинро чарх мезананд ва ҳамчун имконияти комил барои пӯшидани либос ва rdquo & mdash аксуламалҳоеро ба вуҷуд овардаанд, ба монанди & ldquomade маро мехоҳанд ноутбукамро оташ зананд. & Rdquo

& ldquoBrands воқеан дар тӯли муддати тӯлонӣ аз рӯи рафтори онҳо баҳо дода мешаванд, & rdquo мегӯяд Стротер, ки ба мизоҷони худ ҳамчун машқ дар ахлоқи хуб ва PR -и хуб маслиҳат медиҳад, ки пеш аз ҳама ба кормандони худ ғамхорӣ кунад. Агар ширкатҳо ба таври рӯякӣ вокуниш нишон диҳанд, мегӯянд соҳибкорони соҳа, онҳо ин корро бо хатари худ анҷом медиҳанд.

Қадами аввал барои брендҳо, вақте ки бӯҳрон ба мақоми расмии пандемия дар 11 март дучор шуд, бояд маъракаҳои мавҷудаи онҳоро тавассути линзаи муқаррарии нав аз назар гузаронд. Бисёриҳо ҳамон як занги Hotels.com -ро карданд. Hershey & rsquos таблиғоти дилгармкунандаеро баргардонд, ки нишон медоданд, ки бегонагон хӯрок ва оғӯшро иваз мекунанд ва ба ҷои он таблиғоти бе одамонро интихоб мекунанд. KFC як нуқтаро кашид, ки дар он одамон хурсанданд ва ангуштони худро лесида, ба таҳвил ва ldquocontactless & rdquo оғоз карданд.

Тибқи як назарсанҷӣ аз дарки таблиғгарон, тақрибан нисфи таблиғгарон як маъракаро кашидаанд ё оғози маъракаро бо сабаби коронавируси нав ба таъхир андохтаанд. Сеюмӣ ​​мегӯянд, ки онҳо пеш аз оғози маъракаро комилан бекор карданд. Ҳатто чизҳои ба назар оддӣ ба назар мерасанд, ки истеъмолкунандагон дар ҳолати басташавии тарс хафа шаванд, ба монанди рекламаи пицца, ки одамонро дар як чорабинии варзишии ҳозира FOMO-барангезанда ё ҳама гуна таблиғ барои дастмолҳои дезинфексионӣ, ки ба даст овардан ғайриимкон менамояд, нишон медиҳад.

Агар брендҳо ва ldquoare ба таври маъмулӣ ба мисли тиҷорат рафтор кунанд ва ҳоло ҳам ҳамон таблиғоти худро идома диҳанд, & rdquo мегӯяд Маргарет Ҷонсон, сармутахассиси оҷонсии таблиғотии Goodby Silverstein & amp Partners дар Сан-Франсиско, ва шумо дарҳол чунин ҳис мекунед & rsquos бренде, ки оҳанги кар дорад ширкат барои ҳама мизоҷони бузурги мо ва & rdquo, аз ҷумла Comcast ва PepsiCo корҳоеро анҷом медиҳад.

Роҳит Бхаргава, муаллифи гузориши пешгӯии тиҷорат Мегатрендҳои номаълум, мегӯяд, ки ширкатҳо бояд ҳама чизро, аз ҷумла вебсайтҳои худро аз нав баррасӣ кунанд. Масалан, аз 2 апрел, сайти пивои Corona бетағйир боқӣ монд ва дар он таблиғоте нишон дода шуд, ки нишон медоданд, ки одамони секси дар соҳил аз ҳолати рӯҳии бепарво лаззат мебаранд. Ширкати либоси мардона ва rsquos барои сохтани таҷҳизоти муҳофизатӣ ба монанди ниқобҳо ва халатҳо кор мекунад & ldquoduring бӯҳрони COVID-19. & rdquo

& ldquoTo ҳатто эътироф накунед, ки ин ҷудоӣ аст. Ин як имконияти аздастрафта барои нишон додани он аст, ки шумо гӯш мекунед ва шумо инсон ҳастед, & rdquo Bhargava мегӯяд, & ldquow ки он чизе ки мо ба ҳар ҳол аз ширкатҳо меҷӯем. & Rdquo

Амрикоиҳо, хусусан ҷавонон, бештар ба ширкатҳо менигаранд, то арзишҳои онҳоро инъикос кунанд. Чунин ба назар мерасад, ки ин эҳсос, агар чизе бошад, ҳангоми авҷ афзоиш ёфтааст. Дар гузориши нави ширкати коммуникатсионии Эделман, бар асоси мусоҳиба бо 12000 нафар дар якчанд кишварҳо, 71% пурсидашудагон гуфтаанд, ки агар дар ин муддат & ldquothey дарк кунанд, ки бренд бар одамон фоида меорад, онҳо эътимоди худро ба ин бренд абадан аз даст хоҳанд дод & rdquo ва 77 % гуфт & ldquothey мехоҳанд, ки брендҳо танҳо дар бораи маҳсулот бо тарзе сухан гӯянд, ки нишон медиҳанд, ки онҳо аз бӯҳрон ва таъсир ба зиндагии одамон ва ҳаёти одамон огоҳанд. & rdquo

Дар давоми ин сол & Рӯзи rsquos паради бе Сент Патрик & rsquos, Гиннес як таблиғеро нашр кард, ки дар он одамон дар хона тост мехӯрданд. & LdquoDon & rsquot хавотир нашав, мо & rsquoll боз роҳпаймоӣ мекунем, & rdquo овози овозӣ мегӯяд. Муҳим он аст, ки бо одамоне, ки ба онҳо ғамхорӣ мекунӣ, муҳим аст. & rdquo Пас аз он ки варзиш ба таври муассир бекор карда шуд, Budweiser як реклама таҳия кард, ки номи дастаҳои варзиширо (Уорриорс, Бузургҷуссаҳо, Сеҳр) ҳамчун тавсифи сӯзанҳои ҷомеаи ҷомеа ба монанди кормандони соҳаи тиб, посухдиҳандагони аввал иваз кардааст. ва муаллимон. Jeep ба харидорони эҳтимолӣ гуфт, ки рӯзҳои ldquobetter дар пешанд ва 0 % маблағгузорӣ барои 84 моҳ пешниҳод мекунанд.

Эътироф кардани пандемия ба тарзе, ки ҳамоҳангӣ мебахшад, метавонад ба осонӣ шарҳ диҳад, ки чаро тиҷорат сарфи назар аз он ки чизҳо дар паҳлӯ ҳастанд, пеш меравад. Ба шумо нишон додани либосҳое, ки ҳоло ба он ниёз надоред, ба назар номувофиқ метобад, ва rdquo фурӯшандаи бритониёӣ Боден дар як паём ба муштариён навиштааст. Аммо мо & rsquove аллакай либосҳоро тайёр карда будем. Мо & rsquove аллакай аксҳоро гирифтаем, мо & rsquove каталогҳоро аллакай чоп кардаем. Барои бас кардан дер шуда буд. Умедворем, ки шумо онро даҳшатангез ҳис намекунед. & Rdquo

Аммо гузоштани одамон осон аст. & ldquoҚисмати он одамоне аст, ки хафа шуданро дӯст медоранд ва & rdquo Strother мегӯяд дар бораи имрӯза & rsquos фарҳанги истеъмолии бо гиперишора алоқаманд. Онҳо & rsquore як навъ онро меҷӯянд. & rdquo

Ҳамчун аҳамияти дуршавии иҷтимоӣ маълум шуд, ки баъзе ширкатҳо бо масхара кардани версияҳои нави логотипҳои худ посух доданд. McDonald & rsquos дар Бразилия аркҳои тиллоро тақсим карданд. Volkswagen байни V ва W. фосила гузошт. Кӯшишҳо на ҳама ситоиш карда шуданд. & ldquoИн & rsquos хеле ҷолиб аст, ва мегӯяд rdquo Strother. Агар чунин иқдомҳо воқеан ба одамон кумак кунанд, ки ҷудо кардани худ барои пешгирии паҳншавии COVID-19 аҳамияти ҳалкунанда дошта бошад, пас хуб аст, мегӯяд Золт Катона, дотсенти Мактаби тиҷорати UC Berkeley & rsquos Haas. Аммо он инчунин хавфи пайдоиши ба монанди & ldquoa PR -и хеле кӯтоҳро ба миён меорад, ” мегӯяд ӯ.

Шӯхӣ кардан низ як роҳи душворест барои ширкатҳо барои қонеъ кардани лаҳза. Coors Light ба нақша гирифта буд, ки маъракаро дар айни бекоршудаи девонагӣ дар моҳи март ҷойгир кунад, то нӯшокиро ҳамчун & ldquo ҷойгир кунад. маърака, аз тарси пайдо шудани ҳассосият.

& ldquoHumor ин танҳо чизе нест, ки дар айни замон бо одамон ҳамовозӣ кунад, & rdquo мегӯяд Ҷонсон ва қайд мекунад, ки то чӣ андоза ин тавр шуданаш маълум нест.

Бисёре аз ширкатҳо ба аҳолии васеъе, ки ҳоло аз утоқҳои зисти худ кор мекунанд, маҳсулот мефурӯшанд. Вақте ки брендҳо ба монанди Pottery Barn почтаи электрониро бо таблиғ барои мизи мукаммали WFH мефиристанд, & rdquo онҳо дар як хат ҳастанд ва & rdquo Катона мегӯяд. Аз як тараф таассуроте, ки брендҳо бӯҳронро бо маҳсулоти дахлдор тобовартар месозанд, аз тарафи дигар таассуроте, ки онҳо авҷро ҳамчун воситаи фурӯш истифода мебаранд. Вақте ки вазъият ва шароити одамон хеле фарқ мекунанд, аз дилгиркунанда ва танҳо то пур аз саршумории кӯдакон ва мӯҳлатҳо то бекории ногаҳонӣ хеле душвор аст. Чизе, ки барои як истеъмолкунанда метавонад хафа шавад, шояд як паёми дуруст барои як истеъмолкунандаи дигар бошад, - мегӯяд rdquo Катона.

Дар байни блиц-маркетинги бузурги почтаи электронӣ ҳолатҳои возеҳтар мавҷуданд. Маънои онро дорад, ки Uber Eats навсозӣ дар бораи протоколҳои нави санитарӣ барои ронандагонро интишор кунад, ки ҳамчун як роҳи наҷотбахши саноати ресторанҳо мубориза мебаранд ё барои Ҳадаф, ки ба ҳама дар ширкат ва рӯйхати rsquos дар бораи соатҳои нави харид барои муштариёни осебпазир маълумот диҳанд. Аммо хидмати чопи аксҳо, ки ба муштариён хотиррасон мекунад, ки ҳамон як хидматро пешкаш мекунанд, дар баробари ёдрасӣ ба хотиррасонӣ ва ldquopractice minddness & rdquo ва рамзи тахфифи ЯГОНА? Ё як ширкате, ки оби гидрогендор ва лаззатҳои лазиз дорад, ба монанди асал ва rdquo, ки роҳи гидратизатсияро нигоҳ медорад, агар шумо ташхиси COVID-19 дошта бошед?

& ldquoТу мехоҳӣ ба ман чиз фурӯшӣ, хусусан ҳоло, ки ман ҳатто барои пардохти иҷораи худ пул надорам & rdquo Катона дар бораи тафаккури истеъмолкунандагон ва rsquo мегӯяд. Ин тасвирҳо ва хотираҳои бренди онҳо метавонанд дарозмуддат бошанд. & rdquo

Усули бехавф барои брендҳо ҷавоб додан ба бӯҳрон коҳиш додани он аст, коршиносони соҳа розӣ ҳастанд. Байни некӣ кардан ва зоҳир шудан ба ҳамдигар фаровонӣ вуҷуд дорад. Бхаргава иқдомҳоро ба мисли ҳаракатҳое, ки LVMH ва Форд иҷро кардаанд, ҷамъбаст мекунад ва ҳамчун тағирот ба мувофиқат мувофиқат мекунад.

Мувофиқи Bloomberg, Aimbridge Hospitality, ки меҳмонхонаҳои Marriott, Hilton ва Hyatt -ро идора мекунад, утоқҳоро барои хона дастрас мекунад ва кормандони соҳаи карантини тиббии Ню Йоркро пардохт мекунанд. Стротер мегӯяд, ки ширкатҳои круизии ба ҳам дучоршуда ба монанди Carnival Corporation киштиҳоро ҳамчун беморхонаҳои муваққатӣ пешниҳод кардаанд, ки махсусан қурбонӣ ба назар мерасад, ки танҳо барои мустаҳкам кардани робитаи байни қаиқҳо ва бемориҳояшон кӯмак мекунад. Рӯйхати афзояндаи ширкатҳо ваъда медиҳад, ки кормандонро ихтисор накунанд ё рухсатии пулакӣ надиҳанд. (ВАҚТ яке аз онҳост.) Бонкҳо пардохти ипотекаро ба таъхир мегузоранд. Ҳатто пешниҳоди озмоиши ройгон, ки ба донишҷӯёне, ки ҳоло дар хона таҳсил мекунанд ё ба толорҳои толори варзишӣ, ки худро дар дохили хона мондаанд, кӯмак карда метавонад, то аз санҷиши бӯй гузаранд.

& ldquoAction номи бозӣ аст, & rdquo мегӯяд Ҷонсон, ки паёмнависии нави ӯ барои Comcast эҳтимол истеъмолкунандагонро ба баъзе ширкатҳо ҳушдор медиҳад & rsquos пешниҳодҳои ҳамдардӣ, ба монанди дастрас кардани нуқтаҳои доғ дар саросари кишвар ё бекор кардани пардохти дерпардохт.

Оё он як ширкатро арзон мекунад ва амалҳои некро арзон мекунад, агар он таблиғ кунад ё дар бораи онҳо пресс -релизҳо фиристад? Мумкин ки. Аммо он метавонад инчунин ба фишор овардан ба ширкатҳо ё шахсони алоҳида барои пайравӣ кардани онҳо кумак кунад. Вақте ки Бунёди Билл ва Мелинда Гейтс эълон мекунад, ки он & rsquos барои мубориза бо пандемия аз коронавирус 100 миллион доллар хайрия мекунад, & ldquothat ба шахсони сарватманд мегӯяд, ки дар он ҷо шумо ғайр аз ҳамроҳ шудан ба singalong коре карда метавонед & rdquo Strother.

Ҳисоботи Эделман ин маслиҳатро дастгирӣ мекунад: посухдиҳандагон андешаи ширкатҳоро ҳамаҷониба дастгирӣ карданд, ки ба кормандони соҳаи тиб ё одамони зарардида маҳсулоти ройгон ё арзон пешниҳод кунанд ва инчунин барои муҳофизати кормандон ва таъминкунандагони худ ҳама коре кунанд, маънои талафоти назарраси молиявиро то поёни пандемия дорад. & rdquo

Албатта, бисёре аз ширкатҳо фишори таназзули иқтисодро худашон эҳсос мекунанд. Буҷаҳои таблиғот кам карда мешаванд. Ва он ҷо & rsquos барои мувофиқат ва rdquo барои ҳар як бренд возеҳ ва ldquoshift нест. Чӣ мешавад, агар як ширкат метавонад чизе иҷро кунад, ҷуз ба истеъмолкунандагоне, ки почтаи электронӣ мефиристанд, ки дар инҷо & ldquowe & rsquore мегӯяд & rdquo? Эҳтимол, мегӯяд Ҷонсон, ҳеҷ чизро ирсол накунед.

Шояд вақти он расидааст, ки шикор кунем,


'Брендҳо воқеан доварӣ карда мешаванд.' Ширкатҳо ҳангоми пандемияи COVID-19 бо кафшер қадам мезананд

Мисли тақрибан ҳама, Hotels.com маҷбур буданд нақшаҳоро ҳангоми расидани пандемия тағир диҳанд.

Ин баҳор, ширкати сайёҳӣ нақша дошт, ки як силсилаи таблиғотро нашр кунад, ки соли гузашта муаррифӣ шуда буд ва ҷойеро бо номи & ldquoMy Dream дар бар мегирифт. як мусофири дигар ва ангуштони ӯ бо партофтан ба як халтаи хӯрокхӯрии дигар меафтанд. Ин чанд моҳ пеш, дар замонҳои қадим кофӣ зебо буд. Аммо он бо замонҳои нав ҳамоҳанг нест, вақте ба истеъмолкунандагон тавсия дода шуд, ки нақшаҳои таътилро бекор кунанд, парвоз накунанд ва умуман шаш фут дуртар аз одамони дигар бошанд.

Ҳамин тавр, Hotels.com маъракаро дар нимаи парвоз қатъ кард ва зуд ҷои наверо ҷамъ овард. Дар он Капитани Оппюс ҳоло ҳам ғизо мехӯрад, аммо ин дафъа вай бори аввал пеш аз хӯрдани попкорн дар хомӯшӣ ва дар алоҳидагӣ дезинфексияи дастиро истифода мебарад. & ldquoИн капитани аён аст, & rdquo матнро дар экран мехонад. & ldquoHe & rsquos муддате аз ҷомеа дур мешаванд. Ва шумо низ бояд. & Rdquo Дар таблиғоте, ки дар охири моҳи март пахш шуда буд, тамғаи махсус мавҷуд буд. Ба ҷои & ldquoБа он ҷо. Ин корро кунед. Мукофот гиред, & rdquo он фармони тандурустии ҷамъиятиро инъикос кард, ки барои соҳаи сайёҳии бемор ва хатти поёни rsquos хеле бад аст: & ldquoJust Home Stay. & Rdquo

& LdquoМо ҳис накардем, ки оҳанги таблиғи муқаррарии мо барои муҳити кунунӣ мувофиқ аст ва & rdquo сухангӯи Hotels.com дар як изҳорот ба TIME гуфтааст. & ldquoБарои вақти эфирии боқимонда мо паёмеро интихоб кардем, ки ҳидоятро дар хона мондан тақвият медиҳад. & rdquo

Ширкатҳои ҳар як сатр ногаҳон дар байни пандемияи COVID-19 бо чунин даъватҳои судӣ дучор меоянд, ки фалокати кушод аст, ки барои ҷаҳони таблиғот ҳамто надорад.

& ldquoАз масъалаи пайдошуда, он зуд ба ҳолати фавқулодда гузашт. Ҳоло мо дар як бӯҳрони пуршиддат ҳастем, & rdquo мегӯяд Патрик Стротер, асосгузори ширкати алоқа, ки дар SCG дар Миннеаполис воқеъ аст. Ва мо ҳатто миқёси мушкилотро намедонем. & rdquo Бо вуҷуди ин ширкатҳое, ки бисёриҳо бо бисёр масъалаҳои дигар дар иқтисодиёти мушкил машғуланд, бояд ба ҳар ҳол ҷавоб диҳанд. Ва истеъмолкунандагони аз ҳад зиёд стрессшуда метавонанд хотираи дарозе дошта бошанд, ки он ширкатҳо дар ин лаҳза онҳоро чӣ гуна эҳсос мекунанд.

Масалан, ширкати моли боҳашамати LVMH, нисбатан барвақт эълом дошт, ки он ба истеҳсоли бештар ҷавобгӯ хоҳад гузашт ва дезинфексияи дастиро барои беморхонаҳои Париж баровард, на атриёт ва косметикаи олӣ барои муштариёни сарватманд. Ин иқдом якдилиро ба вуҷуд овард ва ба бисёр ширкатҳо замина гузошт, ки онҳо аз Форд (мошинҳо то вентиляторҳо) то New Balance (пойафзол то ниқоб) тағироти худро ба амал меоварданд.

Тӯфони мактубҳои маркетингие, ки аксари амрикоиҳо мегирифтанд, дар ҳамин ҳол ба як шӯхии даванда дар васоити ахбори иҷтимоӣ табдил ёфтааст. Паёмҳои камтар ҳассос ва mdash ба монанди матоъбофон, ки карантинро чарх мезананд ва ҳамчун имконияти комил барои пӯшидани либос ва rdquo & mdash аксуламалҳоеро ба вуҷуд овардаанд, ба монанди & ldquomade маро мехоҳанд ноутбукамро оташ зананд. & Rdquo

& ldquoBrands воқеан дар тӯли муддати тӯлонӣ аз рӯи рафтори онҳо баҳо дода мешаванд, & rdquo мегӯяд Стротер, ки ба мизоҷони худ ҳамчун машқ дар ахлоқи хуб ва PR -и хуб маслиҳат медиҳад, ки пеш аз ҳама ба кормандони худ ғамхорӣ кунад. Агар ширкатҳо ба таври рӯякӣ вокуниш нишон диҳанд, мегӯянд соҳибкорони соҳа, онҳо ин корро бо хатари худ анҷом медиҳанд.

Қадами аввал барои брендҳо, вақте ки бӯҳрон ба мақоми расмии пандемия дар 11 март дучор шуд, бояд маъракаҳои мавҷудаи онҳоро тавассути линзаи муқаррарии нав аз назар гузаронд. Бисёриҳо ҳамон як занги Hotels.com -ро карданд. Hershey & rsquos таблиғоти дилгармкунандаеро баргардонд, ки нишон медоданд, ки бегонагон хӯрок ва оғӯшро иваз мекунанд ва ба ҷои он таблиғоти бе одамонро интихоб мекунанд. KFC як нуқтаро кашид, ки дар он одамон хурсанданд ва ангуштони худро лесида, ба таҳвил ва ldquocontactless & rdquo оғоз карданд.

Тибқи як назарсанҷӣ аз дарки таблиғгарон, тақрибан нисфи таблиғгарон як маъракаро кашидаанд ё оғози маъракаро бо сабаби коронавируси нав ба таъхир андохтаанд. Сеюмӣ ​​мегӯянд, ки онҳо пеш аз оғози маъракаро комилан бекор карданд. Ҳатто чизҳои ба назар оддӣ ба назар мерасанд, ки истеъмолкунандагон дар ҳолати басташавии тарс хафа шаванд, ба монанди рекламаи пицца, ки одамонро дар як чорабинии варзишии ҳозира FOMO-барангезанда ё ҳама гуна таблиғ барои дастмолҳои дезинфексионӣ, ки ба даст овардан ғайриимкон менамояд, нишон медиҳад.

Агар брендҳо ва ldquoare ба таври маъмулӣ ба мисли тиҷорат рафтор кунанд ва ҳоло ҳам ҳамон таблиғоти худро идома диҳанд, & rdquo мегӯяд Маргарет Ҷонсон, сармутахассиси оҷонсии таблиғотии Goodby Silverstein & amp Partners дар Сан-Франсиско, ва шумо дарҳол чунин ҳис мекунед & rsquos бренде, ки оҳанги кар дорад ширкат барои ҳама мизоҷони бузурги мо ва & rdquo, аз ҷумла Comcast ва PepsiCo корҳоеро анҷом медиҳад.

Роҳит Бхаргава, муаллифи гузориши пешгӯии тиҷорат Мегатрендҳои номаълум, мегӯяд, ки ширкатҳо бояд ҳама чизро, аз ҷумла вебсайтҳои худро аз нав баррасӣ кунанд. Масалан, аз 2 апрел, сайти пивои Corona бетағйир боқӣ монд ва дар он таблиғоте нишон дода шуд, ки нишон медоданд, ки одамони секси дар соҳил аз ҳолати рӯҳии бепарво лаззат мебаранд. Ширкати либоси мардона ва rsquos барои сохтани таҷҳизоти муҳофизатӣ ба монанди ниқобҳо ва халатҳо кор мекунад & ldquoduring бӯҳрони COVID-19. & rdquo

& ldquoTo ҳатто эътироф накунед, ки ин ҷудоӣ аст. Ин як имконияти аздастрафта барои нишон додани он аст, ки шумо гӯш мекунед ва шумо инсон ҳастед, & rdquo Bhargava мегӯяд, & ldquow ки он чизе ки мо ба ҳар ҳол аз ширкатҳо меҷӯем. & Rdquo

Амрикоиҳо, хусусан ҷавонон, бештар ба ширкатҳо менигаранд, то арзишҳои онҳоро инъикос кунанд. Чунин ба назар мерасад, ки ин эҳсос, агар чизе бошад, ҳангоми авҷ афзоиш ёфтааст. Дар гузориши нави ширкати коммуникатсионии Эделман, бар асоси мусоҳиба бо 12000 нафар дар якчанд кишварҳо, 71% пурсидашудагон гуфтаанд, ки агар дар ин муддат & ldquothey дарк кунанд, ки бренд бар одамон фоида меорад, онҳо эътимоди худро ба ин бренд абадан аз даст хоҳанд дод & rdquo ва 77 % гуфт & ldquothey мехоҳанд, ки брендҳо танҳо дар бораи маҳсулот бо тарзе сухан гӯянд, ки нишон медиҳанд, ки онҳо аз бӯҳрон ва таъсир ба зиндагии одамон ва ҳаёти одамон огоҳанд. & rdquo

Дар давоми ин сол & Рӯзи rsquos паради бе Сент Патрик & rsquos, Гиннес як таблиғеро нашр кард, ки дар он одамон дар хона тост мехӯрданд. & LdquoDon & rsquot хавотир нашав, мо & rsquoll боз роҳпаймоӣ мекунем, & rdquo овози овозӣ мегӯяд. Муҳим он аст, ки бо одамоне, ки ба онҳо ғамхорӣ мекунӣ, муҳим аст. & rdquo Пас аз он ки варзиш ба таври муассир бекор карда шуд, Budweiser як реклама таҳия кард, ки номи дастаҳои варзиширо (Уорриорс, Бузургҷуссаҳо, Сеҳр) ҳамчун тавсифи сӯзанҳои ҷомеаи ҷомеа ба монанди кормандони соҳаи тиб, посухдиҳандагони аввал иваз кардааст. ва муаллимон. Jeep ба харидорони эҳтимолӣ гуфт, ки рӯзҳои ldquobetter дар пешанд ва 0 % маблағгузорӣ барои 84 моҳ пешниҳод мекунанд.

Эътироф кардани пандемия ба тарзе, ки ҳамоҳангӣ мебахшад, метавонад ба осонӣ шарҳ диҳад, ки чаро тиҷорат сарфи назар аз он ки чизҳо дар паҳлӯ ҳастанд, пеш меравад. Ба шумо нишон додани либосҳое, ки ҳоло ба он ниёз надоред, ба назар номувофиқ метобад, ва rdquo фурӯшандаи бритониёӣ Боден дар як паём ба муштариён навиштааст. Аммо мо & rsquove аллакай либосҳоро тайёр карда будем. Мо & rsquove аллакай аксҳоро гирифтаем, мо & rsquove каталогҳоро аллакай чоп кардаем. Барои бас кардан дер шуда буд. Умедворем, ки шумо онро даҳшатангез ҳис намекунед. & Rdquo

Аммо гузоштани одамон осон аст. & ldquoҚисмати он одамоне аст, ки хафа шуданро дӯст медоранд ва & rdquo Strother мегӯяд дар бораи имрӯза & rsquos фарҳанги истеъмолии бо гиперишора алоқаманд. Онҳо & rsquore як навъ онро меҷӯянд. & rdquo

Ҳамчун аҳамияти дуршавии иҷтимоӣ маълум шуд, ки баъзе ширкатҳо бо масхара кардани версияҳои нави логотипҳои худ посух доданд. McDonald & rsquos дар Бразилия аркҳои тиллоро тақсим карданд. Volkswagen байни V ва W. фосила гузошт. Кӯшишҳо на ҳама ситоиш карда шуданд. & ldquoИн & rsquos хеле ҷолиб аст, ва мегӯяд rdquo Strother. Агар чунин иқдомҳо воқеан ба одамон кумак кунанд, ки ҷудо кардани худ барои пешгирии паҳншавии COVID-19 аҳамияти ҳалкунанда дошта бошад, пас хуб аст, мегӯяд Золт Катона, дотсенти Мактаби тиҷорати UC Berkeley & rsquos Haas. Аммо он инчунин хавфи пайдоиши ба монанди & ldquoa PR -и хеле кӯтоҳро ба миён меорад, ” мегӯяд ӯ.

Шӯхӣ кардан низ як роҳи душворест барои ширкатҳо барои қонеъ кардани лаҳза. Coors Light ба нақша гирифта буд, ки маъракаро дар айни бекоршудаи девонагӣ дар моҳи март ҷойгир кунад, то нӯшокиро ҳамчун & ldquo ҷойгир кунад. маърака, аз тарси пайдо шудани ҳассосият.

& ldquoHumor ин танҳо чизе нест, ки дар айни замон бо одамон ҳамовозӣ кунад, & rdquo мегӯяд Ҷонсон ва қайд мекунад, ки то чӣ андоза ин тавр шуданаш маълум нест.

Бисёре аз ширкатҳо ба аҳолии васеъе, ки ҳоло аз утоқҳои зисти худ кор мекунанд, маҳсулот мефурӯшанд. Вақте ки брендҳо ба монанди Pottery Barn почтаи электрониро бо таблиғ барои мизи мукаммали WFH мефиристанд, & rdquo онҳо дар як хат ҳастанд ва & rdquo Катона мегӯяд. Аз як тараф таассуроте, ки брендҳо бӯҳронро бо маҳсулоти дахлдор тобовартар месозанд, аз тарафи дигар таассуроте, ки онҳо авҷро ҳамчун воситаи фурӯш истифода мебаранд. Вақте ки вазъият ва шароити одамон хеле фарқ мекунанд, аз дилгиркунанда ва танҳо то пур аз саршумории кӯдакон ва мӯҳлатҳо то бекории ногаҳонӣ хеле душвор аст. Чизе, ки барои як истеъмолкунанда метавонад хафа шавад, шояд як паёми дуруст барои як истеъмолкунандаи дигар бошад, - мегӯяд rdquo Катона.

Дар байни блиц-маркетинги бузурги почтаи электронӣ ҳолатҳои возеҳтар мавҷуданд. Маънои онро дорад, ки Uber Eats навсозӣ дар бораи протоколҳои нави санитарӣ барои ронандагонро интишор кунад, ки ҳамчун як роҳи наҷотбахши саноати ресторанҳо мубориза мебаранд ё барои Ҳадаф, ки ба ҳама дар ширкат ва рӯйхати rsquos дар бораи соатҳои нави харид барои муштариёни осебпазир маълумот диҳанд. Аммо хидмати чопи аксҳо, ки ба муштариён хотиррасон мекунад, ки ҳамон як хидматро пешкаш мекунанд, дар баробари ёдрасӣ ба хотиррасонӣ ва ldquopractice minddness & rdquo ва рамзи тахфифи ЯГОНА? Ё як ширкате, ки оби гидрогендор ва лаззатҳои лазиз дорад, ба монанди асал ва rdquo, ки роҳи гидратизатсияро нигоҳ медорад, агар шумо ташхиси COVID-19 дошта бошед?

& ldquoТу мехоҳӣ ба ман чиз фурӯшӣ, хусусан ҳоло, ки ман ҳатто барои пардохти иҷораи худ пул надорам & rdquo Катона дар бораи тафаккури истеъмолкунандагон ва rsquo мегӯяд. Ин тасвирҳо ва хотираҳои бренди онҳо метавонанд дарозмуддат бошанд. & rdquo

Усули бехавф барои брендҳо ҷавоб додан ба бӯҳрон коҳиш додани он аст, коршиносони соҳа розӣ ҳастанд. Байни некӣ кардан ва зоҳир шудан ба ҳамдигар фаровонӣ вуҷуд дорад. Бхаргава иқдомҳоро ба мисли ҳаракатҳое, ки LVMH ва Форд иҷро кардаанд, ҷамъбаст мекунад ва ҳамчун тағирот ба мувофиқат мувофиқат мекунад.

Мувофиқи Bloomberg, Aimbridge Hospitality, ки меҳмонхонаҳои Marriott, Hilton ва Hyatt -ро идора мекунад, утоқҳоро барои хона дастрас мекунад ва кормандони соҳаи карантини тиббии Ню Йоркро пардохт мекунанд. Стротер мегӯяд, ки ширкатҳои круизии ба ҳам дучоршуда ба монанди Carnival Corporation киштиҳоро ҳамчун беморхонаҳои муваққатӣ пешниҳод кардаанд, ки махсусан қурбонӣ ба назар мерасад, ки танҳо барои мустаҳкам кардани робитаи байни қаиқҳо ва бемориҳояшон кӯмак мекунад. Рӯйхати афзояндаи ширкатҳо ваъда медиҳад, ки кормандонро ихтисор накунанд ё рухсатии пулакӣ надиҳанд. (ВАҚТ яке аз онҳост.) Бонкҳо пардохти ипотекаро ба таъхир мегузоранд. Ҳатто пешниҳоди озмоиши ройгон, ки ба донишҷӯёне, ки ҳоло дар хона таҳсил мекунанд ё ба толорҳои толори варзишӣ, ки худро дар дохили хона мондаанд, кӯмак карда метавонад, то аз санҷиши бӯй гузаранд.

& ldquoAction номи бозӣ аст, & rdquo мегӯяд Ҷонсон, ки паёмнависии нави ӯ барои Comcast эҳтимол истеъмолкунандагонро ба баъзе ширкатҳо ҳушдор медиҳад & rsquos пешниҳодҳои ҳамдардӣ, ба монанди дастрас кардани нуқтаҳои доғ дар саросари кишвар ё бекор кардани пардохти дерпардохт.

Оё он як ширкатро арзон мекунад ва амалҳои некро арзон мекунад, агар он таблиғ кунад ё дар бораи онҳо пресс -релизҳо фиристад? Мумкин ки. Аммо он метавонад инчунин ба фишор овардан ба ширкатҳо ё шахсони алоҳида барои пайравӣ кардани онҳо кумак кунад. Вақте ки Бунёди Билл ва Мелинда Гейтс эълон мекунад, ки он & rsquos барои мубориза бо пандемия аз коронавирус 100 миллион доллар хайрия мекунад, & ldquothat ба шахсони сарватманд мегӯяд, ки дар он ҷо шумо ғайр аз ҳамроҳ шудан ба singalong коре карда метавонед & rdquo Strother.

Ҳисоботи Эделман ин маслиҳатро дастгирӣ мекунад: посухдиҳандагон андешаи ширкатҳоро ҳамаҷониба дастгирӣ карданд, ки ба кормандони соҳаи тиб ё одамони зарардида маҳсулоти ройгон ё арзон пешниҳод кунанд ва инчунин барои муҳофизати кормандон ва таъминкунандагони худ ҳама коре кунанд, маънои талафоти назарраси молиявиро то поёни пандемия дорад. & rdquo

Албатта, бисёре аз ширкатҳо фишори таназзули иқтисодро худашон эҳсос мекунанд. Буҷаҳои таблиғот кам карда мешаванд. Ва он ҷо & rsquos барои мувофиқат ва rdquo барои ҳар як бренд возеҳ ва ldquoshift нест. Чӣ мешавад, агар як ширкат метавонад чизе иҷро кунад, ҷуз ба истеъмолкунандагоне, ки почтаи электронӣ мефиристанд, ки дар инҷо & ldquowe & rsquore мегӯяд & rdquo? Эҳтимол, мегӯяд Ҷонсон, ҳеҷ чизро ирсол накунед.

Шояд вақти он расидааст, ки шикор кунем,


'Брендҳо воқеан доварӣ карда мешаванд.' Ширкатҳо ҳангоми пандемияи COVID-19 бо кафшер қадам мезананд

Мисли тақрибан ҳама, Hotels.com маҷбур буданд нақшаҳоро ҳангоми расидани пандемия тағир диҳанд.

Ин баҳор, ширкати сайёҳӣ нақша дошт, ки як силсилаи таблиғотро нашр кунад, ки соли гузашта муаррифӣ шуда буд ва ҷойеро бо номи & ldquoMy Dream дар бар мегирифт. як мусофири дигар ва ангуштони ӯ бо партофтан ба як халтаи хӯрокхӯрии дигар меафтанд. Ин чанд моҳ пеш, дар замонҳои қадим кофӣ зебо буд. Аммо он бо замонҳои нав ҳамоҳанг нест, вақте ба истеъмолкунандагон тавсия дода шуд, ки нақшаҳои таътилро бекор кунанд, парвоз накунанд ва умуман шаш фут дуртар аз одамони дигар бошанд.

Ҳамин тавр, Hotels.com маъракаро дар нимаи парвоз қатъ кард ва зуд ҷои наверо ҷамъ овард. Дар он Капитани Оппюс ҳоло ҳам ғизо мехӯрад, аммо ин дафъа вай бори аввал пеш аз хӯрдани попкорн дар хомӯшӣ ва дар алоҳидагӣ дезинфексияи дастиро истифода мебарад. & ldquoИн капитани аён аст, & rdquo матнро дар экран мехонад. & ldquoHe & rsquos муддате аз ҷомеа дур мешаванд. Ва шумо низ бояд. & Rdquo Дар таблиғоте, ки дар охири моҳи март пахш шуда буд, тамғаи махсус мавҷуд буд. Ба ҷои & ldquoБа он ҷо. Ин корро кунед. Мукофот гиред, & rdquo он фармони тандурустии ҷамъиятиро инъикос кард, ки барои соҳаи сайёҳии бемор ва хатти поёни rsquos хеле бад аст: & ldquoJust Home Stay. & Rdquo

& LdquoМо ҳис накардем, ки оҳанги таблиғи муқаррарии мо барои муҳити кунунӣ мувофиқ аст ва & rdquo сухангӯи Hotels.com дар як изҳорот ба TIME гуфтааст. & ldquoБарои вақти эфирии боқимонда мо паёмеро интихоб кардем, ки ҳидоятро дар хона мондан тақвият медиҳад. & rdquo

Ширкатҳои ҳар як сатр ногаҳон дар байни пандемияи COVID-19 бо чунин даъватҳои судӣ дучор меоянд, ки фалокати кушод аст, ки барои ҷаҳони таблиғот ҳамто надорад.

& ldquoАз масъалаи пайдошуда, он зуд ба ҳолати фавқулодда гузашт. Ҳоло мо дар як бӯҳрони пуршиддат ҳастем, & rdquo мегӯяд Патрик Стротер, асосгузори ширкати алоқа, ки дар SCG дар Миннеаполис воқеъ аст. Ва мо ҳатто миқёси мушкилотро намедонем. & rdquo Бо вуҷуди ин ширкатҳое, ки бисёриҳо бо бисёр масъалаҳои дигар дар иқтисодиёти мушкил машғуланд, бояд ба ҳар ҳол ҷавоб диҳанд. Ва истеъмолкунандагони аз ҳад зиёд стрессшуда метавонанд хотираи дарозе дошта бошанд, ки он ширкатҳо дар ин лаҳза онҳоро чӣ гуна эҳсос мекунанд.

Масалан, ширкати моли боҳашамати LVMH, нисбатан барвақт эълом дошт, ки он ба истеҳсоли бештар ҷавобгӯ хоҳад гузашт ва дезинфексияи дастиро барои беморхонаҳои Париж баровард, на атриёт ва косметикаи олӣ барои муштариёни сарватманд. Ин иқдом якдилиро ба вуҷуд овард ва ба бисёр ширкатҳо замина гузошт, ки онҳо аз Форд (мошинҳо то вентиляторҳо) то New Balance (пойафзол то ниқоб) тағироти худро ба амал меоварданд.

Тӯфони мактубҳои маркетингие, ки аксари амрикоиҳо мегирифтанд, дар ҳамин ҳол ба як шӯхии даванда дар васоити ахбори иҷтимоӣ табдил ёфтааст. Паёмҳои камтар ҳассос ва mdash ба монанди матоъбофон, ки карантинро чарх мезананд ва ҳамчун имконияти комил барои пӯшидани либос ва rdquo & mdash аксуламалҳоеро ба вуҷуд овардаанд, ба монанди & ldquomade маро мехоҳанд ноутбукамро оташ зананд. & Rdquo

& ldquoBrands воқеан дар тӯли муддати тӯлонӣ аз рӯи рафтори онҳо баҳо дода мешаванд, & rdquo мегӯяд Стротер, ки ба мизоҷони худ ҳамчун машқ дар ахлоқи хуб ва PR -и хуб маслиҳат медиҳад, ки пеш аз ҳама ба кормандони худ ғамхорӣ кунад. Агар ширкатҳо ба таври рӯякӣ вокуниш нишон диҳанд, мегӯянд соҳибкорони соҳа, онҳо ин корро бо хатари худ анҷом медиҳанд.

Қадами аввал барои брендҳо, вақте ки бӯҳрон ба мақоми расмии пандемия дар 11 март дучор шуд, бояд маъракаҳои мавҷудаи онҳоро тавассути линзаи муқаррарии нав аз назар гузаронд. Бисёриҳо ҳамон як занги Hotels.com -ро карданд. Hershey & rsquos таблиғоти дилгармкунандаеро баргардонд, ки нишон медоданд, ки бегонагон хӯрок ва оғӯшро иваз мекунанд ва ба ҷои он таблиғоти бе одамонро интихоб мекунанд. KFC як нуқтаро кашид, ки дар он одамон хурсанданд ва ангуштони худро лесида, ба таҳвил ва ldquocontactless & rdquo оғоз карданд.

Тибқи як назарсанҷӣ аз дарки таблиғгарон, тақрибан нисфи таблиғгарон як маъракаро кашидаанд ё оғози маъракаро бо сабаби коронавируси нав ба таъхир андохтаанд. Сеюмӣ ​​мегӯянд, ки онҳо пеш аз оғози маъракаро комилан бекор карданд. Ҳатто чизҳои ба назар оддӣ ба назар мерасанд, ки истеъмолкунандагон дар ҳолати басташавии тарс хафа шаванд, ба монанди рекламаи пицца, ки одамонро дар як чорабинии варзишии ҳозира FOMO-барангезанда ё ҳама гуна таблиғ барои дастмолҳои дезинфексионӣ, ки ба даст овардан ғайриимкон менамояд, нишон медиҳад.

Агар брендҳо ва ldquoare ба таври маъмулӣ ба мисли тиҷорат рафтор кунанд ва ҳоло ҳам ҳамон таблиғоти худро идома диҳанд, & rdquo мегӯяд Маргарет Ҷонсон, сармутахассиси оҷонсии таблиғотии Goodby Silverstein & amp Partners дар Сан-Франсиско, ва шумо дарҳол чунин ҳис мекунед & rsquos бренде, ки оҳанги кар дорад ширкат барои ҳама мизоҷони бузурги мо ва & rdquo, аз ҷумла Comcast ва PepsiCo корҳоеро анҷом медиҳад.

Роҳит Бхаргава, муаллифи гузориши пешгӯии тиҷорат Мегатрендҳои номаълум, мегӯяд, ки ширкатҳо бояд ҳама чизро, аз ҷумла вебсайтҳои худро аз нав баррасӣ кунанд. Масалан, аз 2 апрел, сайти пивои Corona бетағйир боқӣ монд ва дар он таблиғоте нишон дода шуд, ки нишон медоданд, ки одамони секси дар соҳил аз ҳолати рӯҳии бепарво лаззат мебаранд. Ширкати либоси мардона ва rsquos барои сохтани таҷҳизоти муҳофизатӣ ба монанди ниқобҳо ва халатҳо кор мекунад & ldquoduring бӯҳрони COVID-19. & rdquo

& ldquoTo ҳатто эътироф накунед, ки ин ҷудоӣ аст. Ин як имконияти аздастрафта барои нишон додани он аст, ки шумо гӯш мекунед ва шумо инсон ҳастед, & rdquo Bhargava мегӯяд, & ldquow ки он чизе ки мо ба ҳар ҳол аз ширкатҳо меҷӯем. & Rdquo

Амрикоиҳо, хусусан ҷавонон, бештар ба ширкатҳо менигаранд, то арзишҳои онҳоро инъикос кунанд. Чунин ба назар мерасад, ки ин эҳсос, агар чизе бошад, ҳангоми авҷ афзоиш ёфтааст. Дар гузориши нави ширкати коммуникатсионии Эделман, бар асоси мусоҳиба бо 12000 нафар дар якчанд кишварҳо, 71% пурсидашудагон гуфтаанд, ки агар дар ин муддат & ldquothey дарк кунанд, ки бренд бар одамон фоида меорад, онҳо эътимоди худро ба ин бренд абадан аз даст хоҳанд дод & rdquo ва 77 % гуфт & ldquothey мехоҳанд, ки брендҳо танҳо дар бораи маҳсулот бо тарзе сухан гӯянд, ки нишон медиҳанд, ки онҳо аз бӯҳрон ва таъсир ба зиндагии одамон ва ҳаёти одамон огоҳанд. & rdquo

Дар давоми ин сол & Рӯзи rsquos паради бе Сент Патрик & rsquos, Гиннес як таблиғеро нашр кард, ки дар он одамон дар хона тост мехӯрданд. & LdquoDon & rsquot хавотир нашав, мо & rsquoll боз роҳпаймоӣ мекунем, & rdquo овози овозӣ мегӯяд. Муҳим он аст, ки бо одамоне, ки ба онҳо ғамхорӣ мекунӣ, муҳим аст. & rdquo Пас аз он ки варзиш ба таври муассир бекор карда шуд, Budweiser як реклама таҳия кард, ки номи дастаҳои варзиширо (Уорриорс, Бузургҷуссаҳо, Сеҳр) ҳамчун тавсифи сӯзанҳои ҷомеаи ҷомеа ба монанди кормандони соҳаи тиб, посухдиҳандагони аввал иваз кардааст. ва муаллимон. Jeep ба харидорони эҳтимолӣ гуфт, ки рӯзҳои ldquobetter дар пешанд ва 0 % маблағгузорӣ барои 84 моҳ пешниҳод мекунанд.

Эътироф кардани пандемия ба тарзе, ки ҳамоҳангӣ мебахшад, метавонад ба осонӣ шарҳ диҳад, ки чаро тиҷорат сарфи назар аз он ки чизҳо дар паҳлӯ ҳастанд, пеш меравад. Ба шумо нишон додани либосҳое, ки ҳоло ба он ниёз надоред, ба назар номувофиқ метобад, ва rdquo фурӯшандаи бритониёӣ Боден дар як паём ба муштариён навиштааст. Аммо мо & rsquove аллакай либосҳоро тайёр карда будем. Мо & rsquove аллакай аксҳоро гирифтаем, мо & rsquove каталогҳоро аллакай чоп кардаем. Барои бас кардан дер шуда буд. Умедворем, ки шумо онро даҳшатангез ҳис намекунед. & Rdquo

Аммо гузоштани одамон осон аст. & ldquoҚисмати он одамоне аст, ки хафа шуданро дӯст медоранд ва & rdquo Strother мегӯяд дар бораи имрӯза & rsquos фарҳанги истеъмолии бо гиперишора алоқаманд. Онҳо & rsquore як навъ онро меҷӯянд. & rdquo

Ҳамчун аҳамияти дуршавии иҷтимоӣ маълум шуд, ки баъзе ширкатҳо бо масхара кардани версияҳои нави логотипҳои худ посух доданд. McDonald & rsquos дар Бразилия аркҳои тиллоро тақсим карданд. Volkswagen байни V ва W. фосила гузошт. Кӯшишҳо на ҳама ситоиш карда шуданд. & ldquoИн & rsquos хеле ҷолиб аст, ва мегӯяд rdquo Strother. Агар чунин иқдомҳо воқеан ба одамон кумак кунанд, ки ҷудо кардани худ барои пешгирии паҳншавии COVID-19 аҳамияти ҳалкунанда дошта бошад, пас хуб аст, мегӯяд Золт Катона, дотсенти Мактаби тиҷорати UC Berkeley & rsquos Haas.Аммо он инчунин хавфи пайдоиши ба монанди & ldquoa PR -и хеле кӯтоҳро ба миён меорад, ” мегӯяд ӯ.

Шӯхӣ кардан низ як роҳи душворест барои ширкатҳо барои қонеъ кардани лаҳза. Coors Light ба нақша гирифта буд, ки маъракаро дар айни бекоршудаи девонагӣ дар моҳи март ҷойгир кунад, то нӯшокиро ҳамчун & ldquo ҷойгир кунад. маърака, аз тарси пайдо шудани ҳассосият.

& ldquoHumor ин танҳо чизе нест, ки дар айни замон бо одамон ҳамовозӣ кунад, & rdquo мегӯяд Ҷонсон ва қайд мекунад, ки то чӣ андоза ин тавр шуданаш маълум нест.

Бисёре аз ширкатҳо ба аҳолии васеъе, ки ҳоло аз утоқҳои зисти худ кор мекунанд, маҳсулот мефурӯшанд. Вақте ки брендҳо ба монанди Pottery Barn почтаи электрониро бо таблиғ барои мизи мукаммали WFH мефиристанд, & rdquo онҳо дар як хат ҳастанд ва & rdquo Катона мегӯяд. Аз як тараф таассуроте, ки брендҳо бӯҳронро бо маҳсулоти дахлдор тобовартар месозанд, аз тарафи дигар таассуроте, ки онҳо авҷро ҳамчун воситаи фурӯш истифода мебаранд. Вақте ки вазъият ва шароити одамон хеле фарқ мекунанд, аз дилгиркунанда ва танҳо то пур аз саршумории кӯдакон ва мӯҳлатҳо то бекории ногаҳонӣ хеле душвор аст. Чизе, ки барои як истеъмолкунанда метавонад хафа шавад, шояд як паёми дуруст барои як истеъмолкунандаи дигар бошад, - мегӯяд rdquo Катона.

Дар байни блиц-маркетинги бузурги почтаи электронӣ ҳолатҳои возеҳтар мавҷуданд. Маънои онро дорад, ки Uber Eats навсозӣ дар бораи протоколҳои нави санитарӣ барои ронандагонро интишор кунад, ки ҳамчун як роҳи наҷотбахши саноати ресторанҳо мубориза мебаранд ё барои Ҳадаф, ки ба ҳама дар ширкат ва рӯйхати rsquos дар бораи соатҳои нави харид барои муштариёни осебпазир маълумот диҳанд. Аммо хидмати чопи аксҳо, ки ба муштариён хотиррасон мекунад, ки ҳамон як хидматро пешкаш мекунанд, дар баробари ёдрасӣ ба хотиррасонӣ ва ldquopractice minddness & rdquo ва рамзи тахфифи ЯГОНА? Ё як ширкате, ки оби гидрогендор ва лаззатҳои лазиз дорад, ба монанди асал ва rdquo, ки роҳи гидратизатсияро нигоҳ медорад, агар шумо ташхиси COVID-19 дошта бошед?

& ldquoТу мехоҳӣ ба ман чиз фурӯшӣ, хусусан ҳоло, ки ман ҳатто барои пардохти иҷораи худ пул надорам & rdquo Катона дар бораи тафаккури истеъмолкунандагон ва rsquo мегӯяд. Ин тасвирҳо ва хотираҳои бренди онҳо метавонанд дарозмуддат бошанд. & rdquo

Усули бехавф барои брендҳо ҷавоб додан ба бӯҳрон коҳиш додани он аст, коршиносони соҳа розӣ ҳастанд. Байни некӣ кардан ва зоҳир шудан ба ҳамдигар фаровонӣ вуҷуд дорад. Бхаргава иқдомҳоро ба мисли ҳаракатҳое, ки LVMH ва Форд иҷро кардаанд, ҷамъбаст мекунад ва ҳамчун тағирот ба мувофиқат мувофиқат мекунад.

Мувофиқи Bloomberg, Aimbridge Hospitality, ки меҳмонхонаҳои Marriott, Hilton ва Hyatt -ро идора мекунад, утоқҳоро барои хона дастрас мекунад ва кормандони соҳаи карантини тиббии Ню Йоркро пардохт мекунанд. Стротер мегӯяд, ки ширкатҳои круизии ба ҳам дучоршуда ба монанди Carnival Corporation киштиҳоро ҳамчун беморхонаҳои муваққатӣ пешниҳод кардаанд, ки махсусан қурбонӣ ба назар мерасад, ки танҳо барои мустаҳкам кардани робитаи байни қаиқҳо ва бемориҳояшон кӯмак мекунад. Рӯйхати афзояндаи ширкатҳо ваъда медиҳад, ки кормандонро ихтисор накунанд ё рухсатии пулакӣ надиҳанд. (ВАҚТ яке аз онҳост.) Бонкҳо пардохти ипотекаро ба таъхир мегузоранд. Ҳатто пешниҳоди озмоиши ройгон, ки ба донишҷӯёне, ки ҳоло дар хона таҳсил мекунанд ё ба толорҳои толори варзишӣ, ки худро дар дохили хона мондаанд, кӯмак карда метавонад, то аз санҷиши бӯй гузаранд.

& ldquoAction номи бозӣ аст, & rdquo мегӯяд Ҷонсон, ки паёмнависии нави ӯ барои Comcast эҳтимол истеъмолкунандагонро ба баъзе ширкатҳо ҳушдор медиҳад & rsquos пешниҳодҳои ҳамдардӣ, ба монанди дастрас кардани нуқтаҳои доғ дар саросари кишвар ё бекор кардани пардохти дерпардохт.

Оё он як ширкатро арзон мекунад ва амалҳои некро арзон мекунад, агар он таблиғ кунад ё дар бораи онҳо пресс -релизҳо фиристад? Мумкин ки. Аммо он метавонад инчунин ба фишор овардан ба ширкатҳо ё шахсони алоҳида барои пайравӣ кардани онҳо кумак кунад. Вақте ки Бунёди Билл ва Мелинда Гейтс эълон мекунад, ки он & rsquos барои мубориза бо пандемия аз коронавирус 100 миллион доллар хайрия мекунад, & ldquothat ба шахсони сарватманд мегӯяд, ки дар он ҷо шумо ғайр аз ҳамроҳ шудан ба singalong коре карда метавонед & rdquo Strother.

Ҳисоботи Эделман ин маслиҳатро дастгирӣ мекунад: посухдиҳандагон андешаи ширкатҳоро ҳамаҷониба дастгирӣ карданд, ки ба кормандони соҳаи тиб ё одамони зарардида маҳсулоти ройгон ё арзон пешниҳод кунанд ва инчунин барои муҳофизати кормандон ва таъминкунандагони худ ҳама коре кунанд, маънои талафоти назарраси молиявиро то поёни пандемия дорад. & rdquo

Албатта, бисёре аз ширкатҳо фишори таназзули иқтисодро худашон эҳсос мекунанд. Буҷаҳои таблиғот кам карда мешаванд. Ва он ҷо & rsquos барои мувофиқат ва rdquo барои ҳар як бренд возеҳ ва ldquoshift нест. Чӣ мешавад, агар як ширкат метавонад чизе иҷро кунад, ҷуз ба истеъмолкунандагоне, ки почтаи электронӣ мефиристанд, ки дар инҷо & ldquowe & rsquore мегӯяд & rdquo? Эҳтимол, мегӯяд Ҷонсон, ҳеҷ чизро ирсол накунед.

Шояд вақти он расидааст, ки шикор кунем,


'Брендҳо воқеан доварӣ карда мешаванд.' Ширкатҳо ҳангоми пандемияи COVID-19 бо кафшер қадам мезананд

Мисли тақрибан ҳама, Hotels.com маҷбур буданд нақшаҳоро ҳангоми расидани пандемия тағир диҳанд.

Ин баҳор, ширкати сайёҳӣ нақша дошт, ки як силсилаи таблиғотро нашр кунад, ки соли гузашта муаррифӣ шуда буд ва ҷойеро бо номи & ldquoMy Dream дар бар мегирифт. як мусофири дигар ва ангуштони ӯ бо партофтан ба як халтаи хӯрокхӯрии дигар меафтанд. Ин чанд моҳ пеш, дар замонҳои қадим кофӣ зебо буд. Аммо он бо замонҳои нав ҳамоҳанг нест, вақте ба истеъмолкунандагон тавсия дода шуд, ки нақшаҳои таътилро бекор кунанд, парвоз накунанд ва умуман шаш фут дуртар аз одамони дигар бошанд.

Ҳамин тавр, Hotels.com маъракаро дар нимаи парвоз қатъ кард ва зуд ҷои наверо ҷамъ овард. Дар он Капитани Оппюс ҳоло ҳам ғизо мехӯрад, аммо ин дафъа вай бори аввал пеш аз хӯрдани попкорн дар хомӯшӣ ва дар алоҳидагӣ дезинфексияи дастиро истифода мебарад. & ldquoИн капитани аён аст, & rdquo матнро дар экран мехонад. & ldquoHe & rsquos муддате аз ҷомеа дур мешаванд. Ва шумо низ бояд. & Rdquo Дар таблиғоте, ки дар охири моҳи март пахш шуда буд, тамғаи махсус мавҷуд буд. Ба ҷои & ldquoБа он ҷо. Ин корро кунед. Мукофот гиред, & rdquo он фармони тандурустии ҷамъиятиро инъикос кард, ки барои соҳаи сайёҳии бемор ва хатти поёни rsquos хеле бад аст: & ldquoJust Home Stay. & Rdquo

& LdquoМо ҳис накардем, ки оҳанги таблиғи муқаррарии мо барои муҳити кунунӣ мувофиқ аст ва & rdquo сухангӯи Hotels.com дар як изҳорот ба TIME гуфтааст. & ldquoБарои вақти эфирии боқимонда мо паёмеро интихоб кардем, ки ҳидоятро дар хона мондан тақвият медиҳад. & rdquo

Ширкатҳои ҳар як сатр ногаҳон дар байни пандемияи COVID-19 бо чунин даъватҳои судӣ дучор меоянд, ки фалокати кушод аст, ки барои ҷаҳони таблиғот ҳамто надорад.

& ldquoАз масъалаи пайдошуда, он зуд ба ҳолати фавқулодда гузашт. Ҳоло мо дар як бӯҳрони пуршиддат ҳастем, & rdquo мегӯяд Патрик Стротер, асосгузори ширкати алоқа, ки дар SCG дар Миннеаполис воқеъ аст. Ва мо ҳатто миқёси мушкилотро намедонем. & rdquo Бо вуҷуди ин ширкатҳое, ки бисёриҳо бо бисёр масъалаҳои дигар дар иқтисодиёти мушкил машғуланд, бояд ба ҳар ҳол ҷавоб диҳанд. Ва истеъмолкунандагони аз ҳад зиёд стрессшуда метавонанд хотираи дарозе дошта бошанд, ки он ширкатҳо дар ин лаҳза онҳоро чӣ гуна эҳсос мекунанд.

Масалан, ширкати моли боҳашамати LVMH, нисбатан барвақт эълом дошт, ки он ба истеҳсоли бештар ҷавобгӯ хоҳад гузашт ва дезинфексияи дастиро барои беморхонаҳои Париж баровард, на атриёт ва косметикаи олӣ барои муштариёни сарватманд. Ин иқдом якдилиро ба вуҷуд овард ва ба бисёр ширкатҳо замина гузошт, ки онҳо аз Форд (мошинҳо то вентиляторҳо) то New Balance (пойафзол то ниқоб) тағироти худро ба амал меоварданд.

Тӯфони мактубҳои маркетингие, ки аксари амрикоиҳо мегирифтанд, дар ҳамин ҳол ба як шӯхии даванда дар васоити ахбори иҷтимоӣ табдил ёфтааст. Паёмҳои камтар ҳассос ва mdash ба монанди матоъбофон, ки карантинро чарх мезананд ва ҳамчун имконияти комил барои пӯшидани либос ва rdquo & mdash аксуламалҳоеро ба вуҷуд овардаанд, ба монанди & ldquomade маро мехоҳанд ноутбукамро оташ зананд. & Rdquo

& ldquoBrands воқеан дар тӯли муддати тӯлонӣ аз рӯи рафтори онҳо баҳо дода мешаванд, & rdquo мегӯяд Стротер, ки ба мизоҷони худ ҳамчун машқ дар ахлоқи хуб ва PR -и хуб маслиҳат медиҳад, ки пеш аз ҳама ба кормандони худ ғамхорӣ кунад. Агар ширкатҳо ба таври рӯякӣ вокуниш нишон диҳанд, мегӯянд соҳибкорони соҳа, онҳо ин корро бо хатари худ анҷом медиҳанд.

Қадами аввал барои брендҳо, вақте ки бӯҳрон ба мақоми расмии пандемия дар 11 март дучор шуд, бояд маъракаҳои мавҷудаи онҳоро тавассути линзаи муқаррарии нав аз назар гузаронд. Бисёриҳо ҳамон як занги Hotels.com -ро карданд. Hershey & rsquos таблиғоти дилгармкунандаеро баргардонд, ки нишон медоданд, ки бегонагон хӯрок ва оғӯшро иваз мекунанд ва ба ҷои он таблиғоти бе одамонро интихоб мекунанд. KFC як нуқтаро кашид, ки дар он одамон хурсанданд ва ангуштони худро лесида, ба таҳвил ва ldquocontactless & rdquo оғоз карданд.

Тибқи як назарсанҷӣ аз дарки таблиғгарон, тақрибан нисфи таблиғгарон як маъракаро кашидаанд ё оғози маъракаро бо сабаби коронавируси нав ба таъхир андохтаанд. Сеюмӣ ​​мегӯянд, ки онҳо пеш аз оғози маъракаро комилан бекор карданд. Ҳатто чизҳои ба назар оддӣ ба назар мерасанд, ки истеъмолкунандагон дар ҳолати басташавии тарс хафа шаванд, ба монанди рекламаи пицца, ки одамонро дар як чорабинии варзишии ҳозира FOMO-барангезанда ё ҳама гуна таблиғ барои дастмолҳои дезинфексионӣ, ки ба даст овардан ғайриимкон менамояд, нишон медиҳад.

Агар брендҳо ва ldquoare ба таври маъмулӣ ба мисли тиҷорат рафтор кунанд ва ҳоло ҳам ҳамон таблиғоти худро идома диҳанд, & rdquo мегӯяд Маргарет Ҷонсон, сармутахассиси оҷонсии таблиғотии Goodby Silverstein & amp Partners дар Сан-Франсиско, ва шумо дарҳол чунин ҳис мекунед & rsquos бренде, ки оҳанги кар дорад ширкат барои ҳама мизоҷони бузурги мо ва & rdquo, аз ҷумла Comcast ва PepsiCo корҳоеро анҷом медиҳад.

Роҳит Бхаргава, муаллифи гузориши пешгӯии тиҷорат Мегатрендҳои номаълум, мегӯяд, ки ширкатҳо бояд ҳама чизро, аз ҷумла вебсайтҳои худро аз нав баррасӣ кунанд. Масалан, аз 2 апрел, сайти пивои Corona бетағйир боқӣ монд ва дар он таблиғоте нишон дода шуд, ки нишон медоданд, ки одамони секси дар соҳил аз ҳолати рӯҳии бепарво лаззат мебаранд. Ширкати либоси мардона ва rsquos барои сохтани таҷҳизоти муҳофизатӣ ба монанди ниқобҳо ва халатҳо кор мекунад & ldquoduring бӯҳрони COVID-19. & rdquo

& ldquoTo ҳатто эътироф накунед, ки ин ҷудоӣ аст. Ин як имконияти аздастрафта барои нишон додани он аст, ки шумо гӯш мекунед ва шумо инсон ҳастед, & rdquo Bhargava мегӯяд, & ldquow ки он чизе ки мо ба ҳар ҳол аз ширкатҳо меҷӯем. & Rdquo

Амрикоиҳо, хусусан ҷавонон, бештар ба ширкатҳо менигаранд, то арзишҳои онҳоро инъикос кунанд. Чунин ба назар мерасад, ки ин эҳсос, агар чизе бошад, ҳангоми авҷ афзоиш ёфтааст. Дар гузориши нави ширкати коммуникатсионии Эделман, бар асоси мусоҳиба бо 12000 нафар дар якчанд кишварҳо, 71% пурсидашудагон гуфтаанд, ки агар дар ин муддат & ldquothey дарк кунанд, ки бренд бар одамон фоида меорад, онҳо эътимоди худро ба ин бренд абадан аз даст хоҳанд дод & rdquo ва 77 % гуфт & ldquothey мехоҳанд, ки брендҳо танҳо дар бораи маҳсулот бо тарзе сухан гӯянд, ки нишон медиҳанд, ки онҳо аз бӯҳрон ва таъсир ба зиндагии одамон ва ҳаёти одамон огоҳанд. & rdquo

Дар давоми ин сол & Рӯзи rsquos паради бе Сент Патрик & rsquos, Гиннес як таблиғеро нашр кард, ки дар он одамон дар хона тост мехӯрданд. & LdquoDon & rsquot хавотир нашав, мо & rsquoll боз роҳпаймоӣ мекунем, & rdquo овози овозӣ мегӯяд. Муҳим он аст, ки бо одамоне, ки ба онҳо ғамхорӣ мекунӣ, муҳим аст. & rdquo Пас аз он ки варзиш ба таври муассир бекор карда шуд, Budweiser як реклама таҳия кард, ки номи дастаҳои варзиширо (Уорриорс, Бузургҷуссаҳо, Сеҳр) ҳамчун тавсифи сӯзанҳои ҷомеаи ҷомеа ба монанди кормандони соҳаи тиб, посухдиҳандагони аввал иваз кардааст. ва муаллимон. Jeep ба харидорони эҳтимолӣ гуфт, ки рӯзҳои ldquobetter дар пешанд ва 0 % маблағгузорӣ барои 84 моҳ пешниҳод мекунанд.

Эътироф кардани пандемия ба тарзе, ки ҳамоҳангӣ мебахшад, метавонад ба осонӣ шарҳ диҳад, ки чаро тиҷорат сарфи назар аз он ки чизҳо дар паҳлӯ ҳастанд, пеш меравад. Ба шумо нишон додани либосҳое, ки ҳоло ба он ниёз надоред, ба назар номувофиқ метобад, ва rdquo фурӯшандаи бритониёӣ Боден дар як паём ба муштариён навиштааст. Аммо мо & rsquove аллакай либосҳоро тайёр карда будем. Мо & rsquove аллакай аксҳоро гирифтаем, мо & rsquove каталогҳоро аллакай чоп кардаем. Барои бас кардан дер шуда буд. Умедворем, ки шумо онро даҳшатангез ҳис намекунед. & Rdquo

Аммо гузоштани одамон осон аст. & ldquoҚисмати он одамоне аст, ки хафа шуданро дӯст медоранд ва & rdquo Strother мегӯяд дар бораи имрӯза & rsquos фарҳанги истеъмолии бо гиперишора алоқаманд. Онҳо & rsquore як навъ онро меҷӯянд. & rdquo

Ҳамчун аҳамияти дуршавии иҷтимоӣ маълум шуд, ки баъзе ширкатҳо бо масхара кардани версияҳои нави логотипҳои худ посух доданд. McDonald & rsquos дар Бразилия аркҳои тиллоро тақсим карданд. Volkswagen байни V ва W. фосила гузошт. Кӯшишҳо на ҳама ситоиш карда шуданд. & ldquoИн & rsquos хеле ҷолиб аст, ва мегӯяд rdquo Strother. Агар чунин иқдомҳо воқеан ба одамон кумак кунанд, ки ҷудо кардани худ барои пешгирии паҳншавии COVID-19 аҳамияти ҳалкунанда дошта бошад, пас хуб аст, мегӯяд Золт Катона, дотсенти Мактаби тиҷорати UC Berkeley & rsquos Haas. Аммо он инчунин хавфи пайдоиши ба монанди & ldquoa PR -и хеле кӯтоҳро ба миён меорад, ” мегӯяд ӯ.

Шӯхӣ кардан низ як роҳи душворест барои ширкатҳо барои қонеъ кардани лаҳза. Coors Light ба нақша гирифта буд, ки маъракаро дар айни бекоршудаи девонагӣ дар моҳи март ҷойгир кунад, то нӯшокиро ҳамчун & ldquo ҷойгир кунад. маърака, аз тарси пайдо шудани ҳассосият.

& ldquoHumor ин танҳо чизе нест, ки дар айни замон бо одамон ҳамовозӣ кунад, & rdquo мегӯяд Ҷонсон ва қайд мекунад, ки то чӣ андоза ин тавр шуданаш маълум нест.

Бисёре аз ширкатҳо ба аҳолии васеъе, ки ҳоло аз утоқҳои зисти худ кор мекунанд, маҳсулот мефурӯшанд. Вақте ки брендҳо ба монанди Pottery Barn почтаи электрониро бо таблиғ барои мизи мукаммали WFH мефиристанд, & rdquo онҳо дар як хат ҳастанд ва & rdquo Катона мегӯяд. Аз як тараф таассуроте, ки брендҳо бӯҳронро бо маҳсулоти дахлдор тобовартар месозанд, аз тарафи дигар таассуроте, ки онҳо авҷро ҳамчун воситаи фурӯш истифода мебаранд. Вақте ки вазъият ва шароити одамон хеле фарқ мекунанд, аз дилгиркунанда ва танҳо то пур аз саршумории кӯдакон ва мӯҳлатҳо то бекории ногаҳонӣ хеле душвор аст. Чизе, ки барои як истеъмолкунанда метавонад хафа шавад, шояд як паёми дуруст барои як истеъмолкунандаи дигар бошад, - мегӯяд rdquo Катона.

Дар байни блиц-маркетинги бузурги почтаи электронӣ ҳолатҳои возеҳтар мавҷуданд. Маънои онро дорад, ки Uber Eats навсозӣ дар бораи протоколҳои нави санитарӣ барои ронандагонро интишор кунад, ки ҳамчун як роҳи наҷотбахши саноати ресторанҳо мубориза мебаранд ё барои Ҳадаф, ки ба ҳама дар ширкат ва рӯйхати rsquos дар бораи соатҳои нави харид барои муштариёни осебпазир маълумот диҳанд. Аммо хидмати чопи аксҳо, ки ба муштариён хотиррасон мекунад, ки ҳамон як хидматро пешкаш мекунанд, дар баробари ёдрасӣ ба хотиррасонӣ ва ldquopractice minddness & rdquo ва рамзи тахфифи ЯГОНА? Ё як ширкате, ки оби гидрогендор ва лаззатҳои лазиз дорад, ба монанди асал ва rdquo, ки роҳи гидратизатсияро нигоҳ медорад, агар шумо ташхиси COVID-19 дошта бошед?

& ldquoТу мехоҳӣ ба ман чиз фурӯшӣ, хусусан ҳоло, ки ман ҳатто барои пардохти иҷораи худ пул надорам & rdquo Катона дар бораи тафаккури истеъмолкунандагон ва rsquo мегӯяд. Ин тасвирҳо ва хотираҳои бренди онҳо метавонанд дарозмуддат бошанд. & rdquo

Усули бехавф барои брендҳо ҷавоб додан ба бӯҳрон коҳиш додани он аст, коршиносони соҳа розӣ ҳастанд. Байни некӣ кардан ва зоҳир шудан ба ҳамдигар фаровонӣ вуҷуд дорад. Бхаргава иқдомҳоро ба мисли ҳаракатҳое, ки LVMH ва Форд иҷро кардаанд, ҷамъбаст мекунад ва ҳамчун тағирот ба мувофиқат мувофиқат мекунад.

Мувофиқи Bloomberg, Aimbridge Hospitality, ки меҳмонхонаҳои Marriott, Hilton ва Hyatt -ро идора мекунад, утоқҳоро барои хона дастрас мекунад ва кормандони соҳаи карантини тиббии Ню Йоркро пардохт мекунанд. Стротер мегӯяд, ки ширкатҳои круизии ба ҳам дучоршуда ба монанди Carnival Corporation киштиҳоро ҳамчун беморхонаҳои муваққатӣ пешниҳод кардаанд, ки махсусан қурбонӣ ба назар мерасад, ки танҳо барои мустаҳкам кардани робитаи байни қаиқҳо ва бемориҳояшон кӯмак мекунад. Рӯйхати афзояндаи ширкатҳо ваъда медиҳад, ки кормандонро ихтисор накунанд ё рухсатии пулакӣ надиҳанд. (ВАҚТ яке аз онҳост.) Бонкҳо пардохти ипотекаро ба таъхир мегузоранд. Ҳатто пешниҳоди озмоиши ройгон, ки ба донишҷӯёне, ки ҳоло дар хона таҳсил мекунанд ё ба толорҳои толори варзишӣ, ки худро дар дохили хона мондаанд, кӯмак карда метавонад, то аз санҷиши бӯй гузаранд.

& ldquoAction номи бозӣ аст, & rdquo мегӯяд Ҷонсон, ки паёмнависии нави ӯ барои Comcast эҳтимол истеъмолкунандагонро ба баъзе ширкатҳо ҳушдор медиҳад & rsquos пешниҳодҳои ҳамдардӣ, ба монанди дастрас кардани нуқтаҳои доғ дар саросари кишвар ё бекор кардани пардохти дерпардохт.

Оё он як ширкатро арзон мекунад ва амалҳои некро арзон мекунад, агар он таблиғ кунад ё дар бораи онҳо пресс -релизҳо фиристад? Мумкин ки. Аммо он метавонад инчунин ба фишор овардан ба ширкатҳо ё шахсони алоҳида барои пайравӣ кардани онҳо кумак кунад. Вақте ки Бунёди Билл ва Мелинда Гейтс эълон мекунад, ки он & rsquos барои мубориза бо пандемия аз коронавирус 100 миллион доллар хайрия мекунад, & ldquothat ба шахсони сарватманд мегӯяд, ки дар он ҷо шумо ғайр аз ҳамроҳ шудан ба singalong коре карда метавонед & rdquo Strother.

Ҳисоботи Эделман ин маслиҳатро дастгирӣ мекунад: посухдиҳандагон андешаи ширкатҳоро ҳамаҷониба дастгирӣ карданд, ки ба кормандони соҳаи тиб ё одамони зарардида маҳсулоти ройгон ё арзон пешниҳод кунанд ва инчунин барои муҳофизати кормандон ва таъминкунандагони худ ҳама коре кунанд, маънои талафоти назарраси молиявиро то поёни пандемия дорад. & rdquo

Албатта, бисёре аз ширкатҳо фишори таназзули иқтисодро худашон эҳсос мекунанд. Буҷаҳои таблиғот кам карда мешаванд. Ва он ҷо & rsquos барои мувофиқат ва rdquo барои ҳар як бренд возеҳ ва ldquoshift нест. Чӣ мешавад, агар як ширкат метавонад чизе иҷро кунад, ҷуз ба истеъмолкунандагоне, ки почтаи электронӣ мефиристанд, ки дар инҷо & ldquowe & rsquore мегӯяд & rdquo? Эҳтимол, мегӯяд Ҷонсон, ҳеҷ чизро ирсол накунед.

Шояд вақти он расидааст, ки шикор кунем,


'Брендҳо воқеан доварӣ карда мешаванд.' Ширкатҳо ҳангоми пандемияи COVID-19 бо кафшер қадам мезананд

Мисли тақрибан ҳама, Hotels.com маҷбур буданд нақшаҳоро ҳангоми расидани пандемия тағир диҳанд.

Ин баҳор, ширкати сайёҳӣ нақша дошт, ки як силсилаи таблиғотро нашр кунад, ки соли гузашта муаррифӣ шуда буд ва ҷойеро бо номи & ldquoMy Dream дар бар мегирифт. як мусофири дигар ва ангуштони ӯ бо партофтан ба як халтаи хӯрокхӯрии дигар меафтанд. Ин чанд моҳ пеш, дар замонҳои қадим кофӣ зебо буд. Аммо он бо замонҳои нав ҳамоҳанг нест, вақте ба истеъмолкунандагон тавсия дода шуд, ки нақшаҳои таътилро бекор кунанд, парвоз накунанд ва умуман шаш фут дуртар аз одамони дигар бошанд.

Ҳамин тавр, Hotels.com маъракаро дар нимаи парвоз қатъ кард ва зуд ҷои наверо ҷамъ овард.Дар он Капитани Оппюс ҳоло ҳам ғизо мехӯрад, аммо ин дафъа вай бори аввал пеш аз хӯрдани попкорн дар хомӯшӣ ва дар алоҳидагӣ дезинфексияи дастиро истифода мебарад. & ldquoИн капитани аён аст, & rdquo матнро дар экран мехонад. & ldquoHe & rsquos муддате аз ҷомеа дур мешаванд. Ва шумо низ. Ба ҷои & ldquoБа он ҷо. Ин корро кунед. Мукофот гиред, & rdquo он фармони тандурустии ҷамъиятиро инъикос кард, ки барои соҳаи сайёҳии бемор ва хатти поёни rsquos хеле бад аст: & ldquoJust Home Stay. & Rdquo

& LdquoМо ҳис накардем, ки оҳанги таблиғи муқаррарии мо барои муҳити кунунӣ мувофиқ аст ва & rdquo сухангӯи Hotels.com дар як изҳорот ба TIME гуфтааст. & ldquoБарои вақти эфирии боқимонда мо паёмеро интихоб кардем, ки ҳидоятро дар хона мондан тақвият медиҳад. & rdquo

Ширкатҳои ҳар як сатр ногаҳон дар байни пандемияи COVID-19 бо чунин даъватҳои доварӣ дучор меоянд, ки як офати кушод аст, ки барои ҷаҳони таблиғот ягон параллели возеҳе надорад.

& ldquoАз масъалаи пайдошуда, он зуд ба ҳолати фавқулодда гузашт. Ҳоло мо дар як бӯҳрони пуршиддат ҳастем, & rdquo мегӯяд Патрик Стротер, асосгузори ширкати алоқа, ки дар SCG дар Миннеаполис воқеъ аст. Ва мо ҳатто миқёси мушкилотро намедонем. & rdquo Бо вуҷуди ин ширкатҳое, ки бисёриҳо бо бисёр масъалаҳои дигар дар иқтисодиёти мушкил машғуланд, бояд ба ҳар ҳол ҷавоб диҳанд. Ва истеъмолкунандагони аз ҳад зиёд стрессшуда метавонанд хотираи дарозе дошта бошанд, ки он ширкатҳо дар ин лаҳза онҳоро чӣ гуна эҳсос мекунанд.

Масалан, ширкати моли боҳашамати LVMH, нисбатан барвақт эълом дошт, ки он ба истеҳсоли бештар ҷавобгӯ хоҳад гузашт ва дезинфексияи дастиро барои беморхонаҳои Париж баровард, на атриёт ва косметикаи олӣ барои муштариёни сарватманд. Ин иқдом якдилиро ба вуҷуд овард ва ба бисёр ширкатҳое, ки тағироти худро аз Форд (мошинҳо то вентиляторҳо) то New Balance (пойафзол то ниқоб) мегузоштанд, замина гузошт.

Тӯфони мактубҳои маркетингӣ, ки аксари амрикоиҳо мегиранд, дар айни замон ба як шӯхии даванда дар васоити ахбори иҷтимоӣ табдил ёфтааст. Паёмҳои камтар ҳассос ва mdash ба монанди матоъбофон, ки карантинро чарх мезананд ва ҳамчун "фурсати комил барои пӯшидани либос

& ldquoBrands воқеан барои муддати тӯлонӣ аз рӯи рафтори онҳо баҳо дода мешаванд, & rdquo мегӯяд Стротер, ки ба мизоҷонаш ҳамчун машқ дар ахлоқи хуб ва PR -и хуб маслиҳат медиҳад, ки пеш аз ҳама ба кормандони худ ғамхорӣ кунад. Агар ширкатҳо ба таври рӯякӣ вокуниш нишон диҳанд, мегӯянд соҳибкорони соҳа, онҳо ин корро бо хатари худ анҷом медиҳанд.

Қадами аввал барои брендҳо, вақте ки бӯҳрон ба мақоми расмии пандемия 11 март дучор шуд, бояд маъракаҳои мавҷудаи онҳоро тавассути линзаи муқаррарии нав аз назар гузаронд. Бисёриҳо ҳамон як занги Hotels.com -ро карданд. Hershey & rsquos таблиғоти дилхоҳеро баргардонд, ки нишон медоданд, ки бегонагон хӯрок ва оғӯшро иваз мекунанд ва ба ҷои он таблиғоти бе одамонро интихоб мекунанд. KFC як нуқтаро кашид, ки дар он одамон хурсанданд ва ангуштони худро лесида, ба таҳвил ва ldquocontactless & rdquo оғоз карданд.

Тибқи як назарсанҷӣ аз дарки таблиғгарон, тақрибан нисфи таблиғгарон як маъракаро кашидаанд ё оғози маъракаро бо сабаби коронавируси нав ба таъхир андохтаанд. Сеюмӣ ​​мегӯянд, ки онҳо пеш аз оғози маъракаро комилан бекор карданд. Ҳатто чизҳои ба назар оддӣ ба назар мерасанд, ки истеъмолкунандагон дар ҳолати бастани тарс хафа шаванд, ба монанди рекламаи пицца, ки одамонро дар як чорабинии варзишии ҳозира FOMO-барангезанда ё ҳама гуна таблиғи дастмолҳои дезинфексионӣ, ки ба даст овардан ғайриимкон менамояд, нишон медиҳад.

Агар брендҳо ва ldquoare ба таври маъмулӣ ба мисли тиҷорат рафтор кунанд ва ҳоло ҳам ҳамон таблиғоти худро идома диҳанд, & rdquo мегӯяд Маргарет Ҷонсон, сармутахассиси оҷонсии таблиғотии Goodby Silverstein & amp Partners дар Сан-Франсиско, ва шумо дарҳол чунин ҳис мекунед & rsquos бренде, ки оҳанги кар дорад. & Rdquo Ҷонсон мегӯяд ширкат барои ҳама муштариёни калони мо & rdquo, аз ҷумла Comcast ва PepsiCo дар бораи чизҳои коркарди ldquofast кор мекунад.

Роҳит Бхаргава, муаллифи гузориши пешгӯии тиҷорат Мегатрендҳои номаълум, мегӯяд, ки ширкатҳо бояд ҳама чизро, аз ҷумла вебсайтҳои худро дубора баррасӣ кунанд. Масалан, аз 2 апрел, сайти пивои Corona бетағйир боқӣ монд ва дар он таблиғоте нишон дода шуд, ки нишон медоданд, ки одамони шаҳвонӣ дар соҳил аз ҳолати рӯҳии бепарвоӣ лаззат мебаранд. Ширкати либоси мардона ва rsquos барои сохтани таҷҳизоти муҳофизатӣ ба монанди ниқобҳо ва халатҳо кор мекунад & ldquoduring бӯҳрони COVID-19. & rdquo

& ldquoTo ҳатто эътироф накунед, ки ин ҷудоӣ аст. Ин як имкони аздастрафта барои нишон додани он аст, ки шумо гӯш мекунед ва шумо инсон ҳастед, & rdquo Бхаргава мегӯяд, & ldquow ки он чизе ки мо ба ҳар ҳол аз ширкатҳо меҷӯем. & Rdquo

Амрикоиҳо, хусусан ҷавонон, бештар ба ширкатҳо менигаранд, то пешвоёни ахлоқӣ бошанд, ки арзишҳои онҳоро инъикос кунанд. Чунин ба назар мерасад, ки ин эҳсос, агар чизе бошад, ҳангоми авҷ афзоиш ёфтааст. Дар гузориши нави ширкати коммуникатсионии Эделман, бар асоси мусоҳиба бо 12000 нафар дар якчанд кишварҳо, 71% пурсидашудагон гуфтаанд, ки агар дар ин муддат & ldquothey дарк кунанд, ки бренд бар одамон фоида меорад, онҳо эътимоди худро ба ин бренд абадан аз даст хоҳанд дод & rdquo ва 77 % гуфт & ldquothey мехоҳанд, ки брендҳо танҳо дар бораи маҳсулот бо тарзе сухан гӯянд, ки нишон медиҳанд, ки онҳо аз бӯҳрон ва таъсир ба зиндагии одамон ва ҳаёти одамон огоҳанд. & rdquo

Дар давоми ин сол & Рӯзи rsquos паради бе Сент Патрик & rsquos, Гиннес як таблиғеро нашр кард, ки дар он одамон дар хона тост мехӯрданд. & LdquoDon & rsquot хавотир нашав, мо & rsquoll боз роҳпаймоӣ мекунем, & rdquo овози овозӣ мегӯяд. Муҳим он аст, ки бо одамоне, ки ба онҳо ғамхорӣ мекунӣ, муҳим аст. & rdquo Пас аз он ки варзиш ба таври муассир бекор карда шуд, Budweiser як реклама таҳия кард, ки номи дастаҳои варзиширо (Уорриорс, Бузургҷуссаҳо, Сеҳр) ҳамчун тавсифи сӯзанҳои ҷомеаи ҷомеа ба монанди кормандони соҳаи тиб, посухдиҳандагони аввал иваз кардааст. ва муаллимон. Jeep ба харидорони эҳтимолӣ гуфтанро оғоз кард, ки рӯзҳои ldquobetter дар пешанд ва 0 % маблағгузорӣ барои 84 моҳ пешниҳод мекунанд.

Эътироф кардани пандемия ба тарзе, ки ҳамоҳангӣ мебахшад, метавонад ба осонӣ шарҳ диҳад, ки чаро тиҷорат сарфи назар аз он ки чизҳо дар паҳлӯ ҳастанд, пеш меравад. Ба шумо нишон додани либосҳое, ки ҳоло ба он ниёз надоред, ба назар номувофиқ метобад, ва rdquo фурӯшандаи бритониёӣ Боден дар як паём ба муштариён навиштааст. Аммо мо & rsquove аллакай либосҳоро тайёр карда будем. Мо & rsquove аллакай аксҳоро гирифтаем, мо & rsquove каталогҳоро аллакай чоп кардаем. Барои бас кардан дер шуда буд. Умедворем, ки шумо онро даҳшатангез ҳис намекунед. & Rdquo

Аммо гузоштани одамон осон аст. & ldquoҚисмати он одамоне аст, ки хафа шуданро дӯст медоранд ва & rdquo Strother мегӯяд дар бораи имрӯза & rsquos фарҳанги истеъмолии бо гиперишора алоқаманд. Онҳо & rsquore як навъ онро меҷӯянд. & rdquo

Ҳамчун аҳамияти дуршавии иҷтимоӣ маълум шуд, ки баъзе ширкатҳо бо масхара кардани версияҳои нави логотипҳои худ посух доданд. McDonald & rsquos дар Бразилия аркҳои тиллоро тақсим карданд. Volkswagen байни V ва W. фосила гузошт. Кӯшишҳо на ҳама ситоиш карда шуданд. & ldquoИн & rsquos хеле ҷолиб аст, ва мегӯяд rdquo Strother. Агар чунин иқдомҳо воқеан ба одамон кумак кунанд, ки ҷудо кардани худ барои пешгирии паҳншавии COVID-19 аҳамияти ҳалкунанда дорад, пас хуб аст, мегӯяд Зсолт Катона, дотсенти Мактаби тиҷоратии UC Berkeley & rsquos Haas. Аммо он инчунин хавфи пайдоиши ба монанди & ldquoa PR -и хеле кӯтоҳро ба миён меорад, ” мегӯяд ӯ.

Шӯхӣ кардан низ як роҳи душворест барои ширкатҳо барои қонеъ кардани лаҳза. Coors Light ба нақша гирифта буд, ки маъракаро дар айни бекоршудаи девонагӣ дар моҳи март ҷойгир кунад, то нӯшокиро ҳамчун & ldquo ҷойгир кунад. маърака, аз тарси пайдо шудани ҳассосият.

& ldquoHumor ин танҳо чизе нест, ки дар айни замон бо одамон ҳамовозӣ кунад, & rdquo мегӯяд Ҷонсон ва қайд мекунад, ки то чӣ андоза ин тавр шуданаш маълум нест.

Бисёре аз ширкатҳо ба аҳолии васеъе, ки ҳоло аз утоқҳои зисти худ кор мекунанд, маҳсулот мефурӯшанд. Вақте ки брендҳо ба монанди Pottery Barn почтаи электрониро бо таблиғ барои мизи мукаммали WFH мефиристанд, & rdquo онҳо дар як хат ҳастанд ва & rdquo Катона мегӯяд. Аз як тараф таассуроте, ки брендҳо бӯҳронро бо маҳсулоти дахлдор тобовартар мекунанд, аз тарафи дигар, таассуроте, ки онҳо авҷро ҳамчун воситаи фурӯш истифода мебаранд. Ин хеле душвор аст, вақте ки вазъият ва шароити одамон хеле фарқ мекунанд, аз дилгиркунанда ва танҳо, то аз ҳад зиёд бо кӯдакони хурдсол ва мӯҳлатҳо то бекории ногаҳонӣ. Чизе, ки барои як истеъмолкунанда метавонад хафа шавад, шояд як паёми дуруст барои як истеъмолкунандаи дигар бошад, - мегӯяд rdquo Катона.

Дар байни блитз-маркетинги бузурги почтаи электронӣ ҳолатҳои возеҳтар мавҷуданд. Маънои онро дорад, ки Uber Eats навсозӣ дар бораи протоколҳои нави санитарӣ барои ронандагонро, ки ҳамчун як роҳи наҷотбахши саноати ресторанҳо кор мекунанд ё барои Ҳадаф мегузоранд, то ба ҳама дар ширкат ва рӯйхати rsquos дар бораи соатҳои нави харид барои муштариёни осебпазир маълумот диҳад. Аммо хидмати чопи аксҳо, ки ба муштариён хотиррасон мекунад, ки ҳамон як хидматро пешкаш мекунанд, дар баробари ёдрасӣ ба хотиррасонӣ ва ldquopractice minddness & rdquo ва рамзи тахфифи ЯГОНА? Ё як ширкате, ки оби гидрогендор ва лаззатҳои лазиз дорад, ба монанди занбури асал ва rdquo, ки роҳи гидратизатсияро нигоҳ медорад, агар шумо ташхиси COVID-19 дошта бошед?

& ldquoТу мехоҳӣ ба ман чиз фурӯшӣ, хусусан ҳоло, ки ман ҳатто барои пардохти иҷораи худ пул надорам & rdquo Катона дар бораи тафаккури истеъмолкунандагон ва rsquo мегӯяд. Ин тасвирҳо ва хотираҳои бренди онҳо метавонанд дарозмуддат бошанд. & rdquo

Усули бехавф барои брендҳо ҷавоб додан ба бӯҳрон коҳиш додани он аст, коршиносони соҳа розӣ ҳастанд. Байни некӣ кардан ва зоҳир шудан ба ҳамдигар фаровонӣ вуҷуд дорад. Бхаргава иқдомҳоро ба мисли ҳаракатҳое, ки аз ҷониби LVMH ва Форд иҷро шудаанд, ҷамъбаст мекунад ва ҳамчун тағир додани истеҳсолот ба аҳамият.

Мувофиқи Bloomberg, Aimbridge Hospitality, ки меҳмонхонаҳои Marriott, Hilton ва Hyatt -ро идора мекунад, утоқҳоро барои хона дастрас мекунад ва кормандони соҳаи карантини тиббии Ню Йоркро пардохт мекунанд. Стротер мегӯяд, ки ширкатҳои круизии ба ҳам дучоршуда ба монанди Carnival Corporation киштиҳоро ҳамчун беморхонаҳои муваққатӣ пешниҳод кардаанд, ки махсусан қурбонӣ ба назар мерасад, ки танҳо барои мустаҳкам кардани робитаи байни қаиқҳо ва бемориҳояшон кӯмак мекунад. Рӯйхати афзояндаи ширкатҳо ваъда медиҳад, ки кормандонро ихтисор накунанд ё рухсатии пулакӣ надиҳанд. (ВАҚТ яке аз онҳост.) Бонкҳо пардохти ипотекаро ба таъхир мегузоранд. Ҳатто пешниҳоди озмоиши ройгон, ки ба донишҷӯёне, ки ҳоло дар хона таҳсил мекунанд ё ба толорҳои толори варзишӣ, ки худро дар дохили хона мондаанд, кӯмак карда метавонад, то аз санҷиши бӯй гузаранд.

& ldquoAction номи бозӣ аст, & rdquo мегӯяд Ҷонсон, ки паёмнависии нави ӯ барои Comcast эҳтимол истеъмолкунандагонро ба баъзе ширкатҳо ҳушдор медиҳад & rsquos пешниҳодҳои ҳамдардӣ, ба монанди дастрас кардани нуқтаҳои доғ дар саросари кишвар ё рад кардани пардохти дерпардохт.

Оё он як ширкатро арзон мекунад ва амалҳои некро арзон мекунад, агар он таблиғ кунад ё дар бораи онҳо пресс -релизҳо фиристад? Мумкин ки. Аммо он метавонад инчунин ба фишор овардан ба ширкатҳо ё шахсони алоҳида барои пайравӣ кардани онҳо кумак кунад. Вақте ки Бунёди Билл ва Мелинда Гейтс эълон мекунад, ки он & rsquos барои мубориза бо пандемия аз коронавирус 100 миллион доллар хайрия мекунад, & ldquothat ба шахсони сарватманд мегӯяд, ки дар он ҷо шумо ғайр аз ҳамроҳ шудан ба singalong коре карда метавонед & rdquo Strother.

Ҳисоботи Эделман ин маслиҳатро дастгирӣ мекунад: посухдиҳандагон андешаи ширкатҳоро ҳамаҷониба дастгирӣ карданд, ки ба кормандони соҳаи тиб ё одамони зарардида маҳсулоти бепул ё арзон пешниҳод кунанд ва инчунин барои муҳофизати кормандон ва таъминкунандагони худ ҳама корҳоро кунанд & ldquoeven маънои талафоти назарраси молиявиро то поёни пандемия дорад. & rdquo

Албатта, бисёре аз ширкатҳо фишори таназзули иқтисодро худашон эҳсос мекунанд. Буҷаҳои таблиғот кам карда мешаванд. Ва он ҷо & rsquos барои мувофиқат ва rdquo барои ҳар як бренд возеҳ ва ldquoshift нест. Чӣ мешавад, агар як ширкат метавонад чизе иҷро кунад, ҷуз ба истеъмолкунандагоне, ки почтаи электронӣ мефиристанд, ки дар инҷо & ldquowe & rsquore мегӯяд & rdquo? Шояд, мегӯяд Ҷонсон, ҳеҷ чизро ирсол накунед.

Шояд вақти он расидааст, ки шикор кунем,


'Брендҳо воқеан доварӣ карда мешаванд.' Ширкатҳо ҳангоми пандемияи COVID-19 бо кафшер қадам мезананд

Мисли тақрибан ҳама, Hotels.com маҷбур буданд нақшаҳоро ҳангоми расидани пандемия тағир диҳанд.

Ин баҳор, ширкати бронкунии сайёҳӣ ният дошт, ки як силсилаи таблиғотро нашр кунад, ки соли гузашта муаррифӣ шуда буд ва ҷойеро бо номи & ldquoMy Dream дар бар мегирифтааст. як мусофири дигар ва ангуштонаш бо партофтан ба халтаи дигари газакҳои тару тоза меафтанд. Ин чанд моҳ пеш, дар замонҳои қадим кофӣ зебо буд. Аммо он бо замонҳои нав ҳамоҳанг нест, вақте ба истеъмолкунандагон тавсия дода шуд, ки нақшаҳои таътилро бекор кунанд, аз парвоз худдорӣ кунанд ва умуман шаш фут дуртар аз дигар одамон бошанд.

Ҳамин тавр, Hotels.com маъракаро дар нимаи парвоз қатъ кард ва зуд ҷои наверо ҷамъ овард. Дар он Капитани Оппоз ҳоло ҳам ғизо мехӯрад, аммо ин дафъа вай бори аввал пеш аз хӯрдани попкорн дар хомӯшӣ ва ҷудошавӣ дезинфексияи дастиро истифода мебарад. & ldquoИн капитани аён аст, & rdquo матнро дар экран мехонад. & ldquoHe & rsquos муддате аз ҷомеа дур мешаванд. Ва шумо низ бояд. & Rdquo Дар таблиғоте, ки дар охири моҳи март пахш шуда буд, тамғаи махсус мавҷуд буд. Ба ҷои & ldquoБа он ҷо. Ин корро кунед. Мукофот гиред, & rdquo он фармони тандурустии ҷамъиятиро инъикос кард, ки барои соҳаи сайёҳии бемор ва rsquos хулосаи хеле бад аст: & ldquoJust Home Stay. & Rdquo

& LdquoМо ҳис накардем, ки оҳанги таблиғи муқаррарии мо барои муҳити кунунӣ мувофиқ аст ва rdquo сухангӯи Hotels.com дар як изҳорот ба TIME гуфтааст. & ldquoБарои вақти эфирии боқимонда мо паёмеро интихоб кардем, ки ҳидоятро дар хона мондан тақвият медиҳад. & rdquo

Ширкатҳои ҳар як сатр ногаҳон дар байни пандемияи COVID-19, бо офати кушод, ки барои ҷаҳони таблиғот параллели возеҳе надорад, бо чунин даъватҳои судӣ рӯбарӯ мешаванд.

& ldquoАз масъалаи пайдошуда, он зуд ба ҳолати фавқулодда гузашт. Ҳоло мо дар як бӯҳрони пуршиддат ҳастем, & rdquo мегӯяд Патрик Стротер, асосгузори ширкати алоқа, ки дар SCG дар Миннеаполис воқеъ аст. Ва мо ҳатто миқёси мушкилотро намедонем. & rdquo Бо вуҷуди ин ширкатҳое, ки бисёриҳо бо бисёр масъалаҳои дигар дар иқтисодиёти мушкил машғуланд, бояд ба ҳар ҳол ҷавоб диҳанд. Ва истеъмолкунандагони аз ҳад зиёд стрессшуда метавонанд хотираи дарозе дошта бошанд, ки он ширкатҳо дар ин лаҳза онҳоро чӣ гуна эҳсос мекунанд.

Масалан, ширкати моли боҳашамати LVMH, нисбатан барвақт эълом дошт, ки он ба истеҳсоли бештар ҷавобгӯ хоҳад гузашт ва дезинфексияи дастиро барои беморхонаҳои Париж баровард, на атриёт ва косметикаи олӣ барои муштариёни сарватманд. Ин иқдом якдилиро ба вуҷуд овард ва ба бисёр ширкатҳое, ки тағироти худро аз Форд (мошинҳо то вентиляторҳо) то New Balance (пойафзол то ниқоб) мегузоштанд, замина гузошт.

Тӯфони мактубҳои маркетингӣ, ки аксари амрикоиҳо мегирифтанд, дар ҳамин ҳол ба як шӯхии даванда дар васоити ахбори иҷтимоӣ табдил ёфтааст. Паёмҳои камтар ҳассос ва mdash ба монанди матоъбофон, ки карантинро чарх мезананд ва ҳамчун "фурсати комил барои пӯшидани либос

& ldquoBrands воқеан барои муддати тӯлонӣ аз рӯи рафтори онҳо баҳо дода мешаванд, & rdquo мегӯяд Стротер, ки ба мизоҷонаш ҳамчун машқ дар ахлоқи хуб ва PR -и хуб маслиҳат медиҳад, ки пеш аз ҳама ба кормандони худ ғамхорӣ кунад. Агар ширкатҳо ба таври рӯякӣ вокуниш нишон диҳанд, мегӯянд соҳибкорони соҳа, онҳо ин корро бо хатари худ анҷом медиҳанд.

Қадами аввал барои брендҳо, вақте ки бӯҳрон ба мақоми расмии пандемия дар 11 март дучор шуд, бояд маъракаҳои мавҷудаи онҳоро тавассути линзаи муқаррарии нав аз назар гузаронд. Бисёриҳо ҳамон як занги Hotels.com -ро карданд. Hershey & rsquos таблиғоти дилхоҳеро баргардонд, ки нишон медоданд, ки бегонагон хӯрок ва оғӯшро иваз мекунанд ва ба ҷои он таблиғоти бе одамонро интихоб мекунанд. KFC як нуқтаро кашид, ки дар он одамон хурсанданд ва ангуштони худро лесида, ба таҳвил ва ldquocontactless & rdquo оғоз карданд.

Тибқи як назарсанҷӣ аз дарки таблиғгарон, тақрибан нисфи таблиғгарон як маъракаро кашидаанд ё оғози маъракаро бо сабаби коронавируси нав ба таъхир андохтаанд. Сеюмӣ ​​мегӯянд, ки онҳо пеш аз оғози маъракаро комилан бекор карданд. Ҳатто чизҳои ба назар оддӣ ба назар мерасанд, ки истеъмолкунандагон дар ҳолати бастани тарс хафа шаванд, ба монанди рекламаи пицца, ки одамонро дар як чорабинии варзишии ҳозира FOMO-барангезанда ё ҳама гуна таблиғ барои дастмолҳои дезинфексионӣ, ки ба даст овардан ғайриимкон менамояд, нишон медиҳад.

Агар брендҳо ва ldquoare ба таври маъмулӣ ба мисли тиҷорат рафтор кунанд ва ҳоло ҳам ҳамон таблиғоти худро идома диҳанд, & rdquo мегӯяд Маргарет Ҷонсон, сармутахассиси оҷонсии таблиғотии Goodby Silverstein & amp Partners дар Сан-Франсиско, ва шумо дарҳол чунин ҳис мекунед & rsquos бренде, ки оҳанги кар дорад. & Rdquo Ҷонсон мегӯяд ширкат барои ҳама мизоҷони калони мо & rdquo, аз ҷумла Comcast ва PepsiCo дар бораи чизҳои баргардонидани ldquofast кор мекунад.

Роҳит Бхаргава, муаллифи гузориши пешгӯии тиҷорат Мегатрендҳои номаълум, мегӯяд, ки ширкатҳо бояд ҳама чизро, аз ҷумла вебсайтҳои худро дубора баррасӣ кунанд. Масалан, аз 2 апрел, сайти пивои Corona бетағйир боқӣ монд ва дар он таблиғоте нишон дода шуд, ки нишон медоданд, ки одамони шаҳвонӣ дар соҳил аз ҳолати рӯҳии бепарвоӣ лаззат мебаранд. Ширкати либоси мардона ва rsquos барои сохтани таҷҳизоти муҳофизатӣ ба монанди ниқобҳо ва халатҳо кор мекунад & ldquoduring бӯҳрони COVID-19. & rdquo

& ldquoTo ҳатто эътироф накунед, ки ин ҷудоӣ аст. Ин як фурсати аздастрафта барои нишон додани он аст, ки шумо гӯш медиҳед ва шумо инсон ҳастед, & rdquo Bhargava мегӯяд, & ldquow ки он чизе ки мо ба ҳар ҳол аз ширкатҳо меҷӯем. & Rdquo

Амрикоиҳо, хусусан ҷавонон, бештар ба ширкатҳо менигаранд, то арзишҳои онҳоро инъикос кунанд. Чунин ба назар мерасад, ки ин эҳсос, агар чизе бошад, ҳангоми авҷ афзоиш ёфтааст. Дар гузориши нави ширкати коммуникатсионии Эделман, бар асоси мусоҳиба бо 12000 нафар дар якчанд кишварҳо, 71% пурсидашудагон гуфтаанд, ки агар дар ин муддат & ldquothey дарк кунанд, ки бренд бар одамон фоида меорад, онҳо эътимоди худро ба ин бренд абадан аз даст хоҳанд дод & rdquo ва 77 % гуфт & ldquothey мехоҳанд, ки брендҳо танҳо дар бораи маҳсулот ба тарзе нишон диҳанд, ки онҳо аз бӯҳрон ва таъсири он ба зиндагии одамон ва ҳаёти одамон огоҳ бошанд. & rdquo

Дар давоми ин сол & Рӯзи rsquos паради бе Сент Патрик & rsquos, Гиннес як таблиғеро нашр кард, ки дар он одамон тост дар хона нишон дода шуда буданд. & LdquoDon & rsquot хавотир нашав, мо & rsquoll боз роҳпаймоӣ мекунем, & rdquo овози овозӣ мегӯяд.Муҳим он аст, ки бо одамоне, ки ба онҳо ғамхорӣ мекунӣ, муҳим аст. & rdquo Пас аз он ки варзиш ба таври муассир бекор карда шуд, Budweiser як реклама таҳия кард, ки номи дастаҳои варзиширо (Уорриорс, Бузургҷуссаҳо, Сеҳр) ҳамчун тавсифи сӯзанҳои ҷомеаи ҷомеа ба монанди кормандони соҳаи тиб, посухдиҳандагони аввал иваз кардааст. ва муаллимон. Jeep ба харидорони эҳтимолӣ гуфтанро оғоз кард, ки рӯзҳои ldquobetter дар пешанд ва 0 % маблағгузорӣ барои 84 моҳ пешниҳод мекунанд.

Эътироф кардани пандемия ба тарзе, ки ҳамоҳангӣ мебахшад, метавонад ба осонӣ шарҳ диҳад, ки чаро тиҷорат сарфи назар аз он ки чизҳо дар паҳлӯ ҳастанд, пеш меравад. Ба шумо нишон додани либосҳое, ки ҳоло ба он ниёз надоред, ба назар номувофиқ метобад, ва rdquo фурӯшандаи бритониёӣ Боден дар як паём ба муштариён навиштааст. Аммо мо & rsquove аллакай либосҳоро тайёр карда будем. Мо & rsquove аллакай аксҳоро гирифтаем, мо & rsquove каталогҳоро аллакай чоп кардаем. Барои бас кардан дер шуда буд. Умедворем, ки шумо онро даҳшатангез ҳис намекунед. & Rdquo

Аммо гузоштани одамон осон аст. & ldquoҚисмати он одамоне аст, ки хафа шуданро дӯст медоранд ва & rdquo Strother мегӯяд дар бораи имрӯза & rsquos фарҳанги истеъмолии бо гиперишора алоқаманд. Онҳо & rsquore як навъ онро меҷӯянд. & rdquo

Ҳамчун аҳамияти дуршавии иҷтимоӣ маълум шуд, ки баъзе ширкатҳо бо масхара кардани версияҳои нави логотипҳои худ посух доданд. McDonald & rsquos дар Бразилия аркҳои тиллоро тақсим карданд. Volkswagen байни V ва W. фосила гузошт. Кӯшишҳо на ҳама ситоиш карда шуданд. & ldquoИн & rsquos хеле ҷолиб аст, ва мегӯяд rdquo Strother. Агар чунин иқдомҳо воқеан ба одамон кумак кунанд, ки ҷудо кардани худ барои пешгирии паҳншавии COVID-19 аҳамияти ҳалкунанда дорад, пас хуб аст, мегӯяд Зсолт Катона, дотсенти Мактаби тиҷоратии UC Berkeley & rsquos Haas. Аммо он инчунин хавфи пайдоиши ба монанди & ldquoa PR -и хеле кӯтоҳро ба миён меорад, ” мегӯяд ӯ.

Шӯхӣ кардан низ як роҳи душворест барои ширкатҳо барои қонеъ кардани лаҳза. Coors Light ба нақша гирифта буд, ки маъракаро дар айни бекоршудаи девонагӣ дар моҳи март ҷойгир кунад, то нӯшокиро ҳамчун & ldquo ҷойгир кунад. маърака, аз тарси пайдо шудани ҳассосият.

& ldquoHumor ин танҳо чизе нест, ки дар айни замон бо одамон ҳамовозӣ кунад, & rdquo мегӯяд Ҷонсон ва қайд мекунад, ки то чӣ андоза ин тавр шуданаш маълум нест.

Бисёре аз ширкатҳо ба аҳолии васеъе, ки ҳоло аз утоқҳои зисти худ кор мекунанд, маҳсулот мефурӯшанд. Вақте ки брендҳо ба монанди Pottery Barn почтаи электрониро бо таблиғ барои мизи мукаммали WFH мефиристанд, & rdquo онҳо дар як хат ҳастанд ва & rdquo Катона мегӯяд. Аз як тараф таассуроте, ки брендҳо бӯҳронро бо маҳсулоти дахлдор тобовартар мекунанд, аз тарафи дигар, таассуроте, ки онҳо авҷро ҳамчун воситаи фурӯш истифода мебаранд. Ин хеле душвор аст, вақте ки вазъият ва шароити одамон хеле фарқ мекунанд, аз дилгиркунанда ва танҳо, то аз ҳад зиёд бо кӯдакони хурдсол ва мӯҳлатҳо то бекории ногаҳонӣ. Чизе, ки барои як истеъмолкунанда метавонад хафа шавад, шояд як паёми дуруст барои як истеъмолкунандаи дигар бошад, - мегӯяд rdquo Катона.

Дар байни блитз-маркетинги бузурги почтаи электронӣ ҳолатҳои возеҳтар мавҷуданд. Маънои онро дорад, ки Uber Eats навсозӣ дар бораи протоколҳои нави санитарӣ барои ронандагонро, ки ҳамчун як роҳи наҷотбахши саноати ресторанҳо кор мекунанд ё барои Ҳадаф мегузоранд, то ба ҳама дар ширкат ва рӯйхати rsquos дар бораи соатҳои нави харид барои муштариёни осебпазир маълумот диҳад. Аммо хидмати чопи аксҳо, ки ба муштариён хотиррасон мекунад, ки ҳамон як хидматро пешкаш мекунанд, дар баробари ёдрасӣ ба хотиррасонӣ ва ldquopractice minddness & rdquo ва рамзи тахфифи ЯГОНА? Ё як ширкате, ки оби гидрогендор ва лаззатҳои лазиз дорад, ба монанди занбури асал ва rdquo, ки роҳи гидратизатсияро нигоҳ медорад, агар шумо ташхиси COVID-19 дошта бошед?

& ldquoТу мехоҳӣ ба ман чиз фурӯшӣ, хусусан ҳоло, ки ман ҳатто барои пардохти иҷораи худ пул надорам & rdquo Катона дар бораи тафаккури истеъмолкунандагон ва rsquo мегӯяд. Ин тасвирҳо ва хотираҳои бренди онҳо метавонанд дарозмуддат бошанд. & rdquo

Усули бехавф барои брендҳо ҷавоб додан ба бӯҳрон коҳиш додани он аст, коршиносони соҳа розӣ ҳастанд. Байни некӣ кардан ва зоҳир шудан ба ҳамдигар фаровонӣ вуҷуд дорад. Бхаргава иқдомҳоро ба мисли ҳаракатҳое, ки аз ҷониби LVMH ва Форд иҷро шудаанд, ҷамъбаст мекунад ва ҳамчун тағир додани истеҳсолот ба аҳамият.

Мувофиқи Bloomberg, Aimbridge Hospitality, ки меҳмонхонаҳои Marriott, Hilton ва Hyatt -ро идора мекунад, утоқҳоро барои хона дастрас мекунад ва кормандони соҳаи карантини тиббии Ню Йоркро пардохт мекунанд. Стротер мегӯяд, ки ширкатҳои круизии ба ҳам дучоршуда ба монанди Carnival Corporation киштиҳоро ҳамчун беморхонаҳои муваққатӣ пешниҳод кардаанд, ки махсусан қурбонӣ ба назар мерасад, ки танҳо барои мустаҳкам кардани робитаи байни қаиқҳо ва бемориҳояшон кӯмак мекунад. Рӯйхати афзояндаи ширкатҳо ваъда медиҳад, ки кормандонро ихтисор накунанд ё рухсатии пулакӣ надиҳанд. (ВАҚТ яке аз онҳост.) Бонкҳо пардохти ипотекаро ба таъхир мегузоранд. Ҳатто пешниҳоди озмоиши ройгон, ки ба донишҷӯёне, ки ҳоло дар хона таҳсил мекунанд ё ба толорҳои толори варзишӣ, ки худро дар дохили хона мондаанд, кӯмак карда метавонад, то аз санҷиши бӯй гузаранд.

& ldquoAction номи бозӣ аст, & rdquo мегӯяд Ҷонсон, ки паёмнависии нави ӯ барои Comcast эҳтимол истеъмолкунандагонро ба баъзе ширкатҳо ҳушдор медиҳад & rsquos пешниҳодҳои ҳамдардӣ, ба монанди дастрас кардани нуқтаҳои доғ дар саросари кишвар ё рад кардани пардохти дерпардохт.

Оё он як ширкатро арзон мекунад ва амалҳои некро арзон мекунад, агар он таблиғ кунад ё дар бораи онҳо пресс -релизҳо фиристад? Мумкин ки. Аммо он метавонад инчунин ба фишор овардан ба ширкатҳо ё шахсони алоҳида барои пайравӣ кардани онҳо кумак кунад. Вақте ки Бунёди Билл ва Мелинда Гейтс эълон мекунад, ки он & rsquos барои мубориза бо пандемия аз коронавирус 100 миллион доллар хайрия мекунад, & ldquothat ба шахсони сарватманд мегӯяд, ки дар он ҷо шумо ғайр аз ҳамроҳ шудан ба singalong коре карда метавонед & rdquo Strother.

Ҳисоботи Эделман ин маслиҳатро дастгирӣ мекунад: посухдиҳандагон андешаи ширкатҳоро ҳамаҷониба дастгирӣ карданд, ки ба кормандони соҳаи тиб ё одамони зарардида маҳсулоти бепул ё арзон пешниҳод кунанд ва инчунин барои муҳофизати кормандон ва таъминкунандагони худ ҳама корҳоро кунанд & ldquoeven маънои талафоти назарраси молиявиро то поёни пандемия дорад. & rdquo

Албатта, бисёре аз ширкатҳо фишори таназзули иқтисодро худашон эҳсос мекунанд. Буҷаҳои таблиғот кам карда мешаванд. Ва он ҷо & rsquos барои мувофиқат ва rdquo барои ҳар як бренд возеҳ ва ldquoshift нест. Чӣ мешавад, агар як ширкат метавонад чизе иҷро кунад, ҷуз ба истеъмолкунандагоне, ки почтаи электронӣ мефиристанд, ки дар инҷо & ldquowe & rsquore мегӯяд & rdquo? Шояд, мегӯяд Ҷонсон, ҳеҷ чизро ирсол накунед.

Шояд вақти он расидааст, ки шикор кунем,


'Брендҳо воқеан доварӣ карда мешаванд.' Ширкатҳо ҳангоми пандемияи COVID-19 бо кафшер қадам мезананд

Мисли тақрибан ҳама, Hotels.com маҷбур буданд нақшаҳоро ҳангоми расидани пандемия тағир диҳанд.

Ин баҳор, ширкати бронкунии сайёҳӣ ният дошт, ки як силсилаи таблиғотро нашр кунад, ки соли гузашта муаррифӣ шуда буд ва ҷойеро бо номи & ldquoMy Dream дар бар мегирифтааст. як мусофири дигар ва ангуштонаш бо партофтан ба халтаи дигари газакҳои тару тоза меафтанд. Ин чанд моҳ пеш, дар замонҳои қадим кофӣ зебо буд. Аммо он бо замонҳои нав ҳамоҳанг нест, вақте ба истеъмолкунандагон тавсия дода шуд, ки нақшаҳои таътилро бекор кунанд, аз парвоз худдорӣ кунанд ва умуман шаш фут дуртар аз дигар одамон бошанд.

Ҳамин тавр, Hotels.com маъракаро дар нимаи парвоз қатъ кард ва зуд ҷои наверо ҷамъ овард. Дар он Капитани Оппоз ҳоло ҳам ғизо мехӯрад, аммо ин дафъа вай бори аввал пеш аз хӯрдани попкорн дар хомӯшӣ ва ҷудошавӣ дезинфексияи дастиро истифода мебарад. & ldquoИн капитани аён аст, & rdquo матнро дар экран мехонад. & ldquoHe & rsquos муддате аз ҷомеа дур мешаванд. Ва шумо низ бояд. & Rdquo Дар таблиғоте, ки дар охири моҳи март пахш шуда буд, тамғаи махсус мавҷуд буд. Ба ҷои & ldquoБа он ҷо. Ин корро кунед. Мукофот гиред, & rdquo он фармони тандурустии ҷамъиятиро инъикос кард, ки барои соҳаи сайёҳии бемор ва rsquos хулосаи хеле бад аст: & ldquoJust Home Stay. & Rdquo

& LdquoМо ҳис накардем, ки оҳанги таблиғи муқаррарии мо барои муҳити кунунӣ мувофиқ аст ва rdquo сухангӯи Hotels.com дар як изҳорот ба TIME гуфтааст. & ldquoБарои вақти эфирии боқимонда мо паёмеро интихоб кардем, ки ҳидоятро дар хона мондан тақвият медиҳад. & rdquo

Ширкатҳои ҳар як сатр ногаҳон дар байни пандемияи COVID-19, бо офати кушод, ки барои ҷаҳони таблиғот параллели возеҳе надорад, бо чунин даъватҳои судӣ рӯбарӯ мешаванд.

& ldquoАз масъалаи пайдошуда, он зуд ба ҳолати фавқулодда гузашт. Ҳоло мо дар як бӯҳрони пуршиддат ҳастем, & rdquo мегӯяд Патрик Стротер, асосгузори ширкати алоқа, ки дар SCG дар Миннеаполис воқеъ аст. Ва мо ҳатто миқёси мушкилотро намедонем. & rdquo Бо вуҷуди ин ширкатҳое, ки бисёриҳо бо бисёр масъалаҳои дигар дар иқтисодиёти мушкил машғуланд, бояд ба ҳар ҳол ҷавоб диҳанд. Ва истеъмолкунандагони аз ҳад зиёд стрессшуда метавонанд хотираи дарозе дошта бошанд, ки он ширкатҳо дар ин лаҳза онҳоро чӣ гуна эҳсос мекунанд.

Масалан, ширкати моли боҳашамати LVMH, нисбатан барвақт эълом дошт, ки он ба истеҳсоли бештар ҷавобгӯ хоҳад гузашт ва дезинфексияи дастиро барои беморхонаҳои Париж баровард, на атриёт ва косметикаи олӣ барои муштариёни сарватманд. Ин иқдом якдилиро ба вуҷуд овард ва ба бисёр ширкатҳое, ки тағироти худро аз Форд (мошинҳо то вентиляторҳо) то New Balance (пойафзол то ниқоб) мегузоштанд, замина гузошт.

Тӯфони мактубҳои маркетингӣ, ки аксари амрикоиҳо мегирифтанд, дар ҳамин ҳол ба як шӯхии даванда дар васоити ахбори иҷтимоӣ табдил ёфтааст. Паёмҳои камтар ҳассос ва mdash ба монанди матоъбофон, ки карантинро чарх мезананд ва ҳамчун "фурсати комил барои пӯшидани либос

& ldquoBrands воқеан барои муддати тӯлонӣ аз рӯи рафтори онҳо баҳо дода мешаванд, & rdquo мегӯяд Стротер, ки ба мизоҷонаш ҳамчун машқ дар ахлоқи хуб ва PR -и хуб маслиҳат медиҳад, ки пеш аз ҳама ба кормандони худ ғамхорӣ кунад. Агар ширкатҳо ба таври рӯякӣ вокуниш нишон диҳанд, мегӯянд соҳибкорони соҳа, онҳо ин корро бо хатари худ анҷом медиҳанд.

Қадами аввал барои брендҳо, вақте ки бӯҳрон ба мақоми расмии пандемия дар 11 март дучор шуд, бояд маъракаҳои мавҷудаи онҳоро тавассути линзаи муқаррарии нав аз назар гузаронд. Бисёриҳо ҳамон як занги Hotels.com -ро карданд. Hershey & rsquos таблиғоти дилхоҳеро баргардонд, ки нишон медоданд, ки бегонагон хӯрок ва оғӯшро иваз мекунанд ва ба ҷои он таблиғоти бе одамонро интихоб мекунанд. KFC як нуқтаро кашид, ки дар он одамон хурсанданд ва ангуштони худро лесида, ба таҳвил ва ldquocontactless & rdquo оғоз карданд.

Тибқи як назарсанҷӣ аз дарки таблиғгарон, тақрибан нисфи таблиғгарон як маъракаро кашидаанд ё оғози маъракаро бо сабаби коронавируси нав ба таъхир андохтаанд. Сеюмӣ ​​мегӯянд, ки онҳо пеш аз оғози маъракаро комилан бекор карданд. Ҳатто чизҳои ба назар оддӣ ба назар мерасанд, ки истеъмолкунандагон дар ҳолати бастани тарс хафа шаванд, ба монанди рекламаи пицца, ки одамонро дар як чорабинии варзишии ҳозира FOMO-барангезанда ё ҳама гуна таблиғ барои дастмолҳои дезинфексионӣ, ки ба даст овардан ғайриимкон менамояд, нишон медиҳад.

Агар брендҳо ва ldquoare ба таври маъмулӣ ба мисли тиҷорат рафтор кунанд ва ҳоло ҳам ҳамон таблиғоти худро идома диҳанд, & rdquo мегӯяд Маргарет Ҷонсон, сармутахассиси оҷонсии таблиғотии Goodby Silverstein & amp Partners дар Сан-Франсиско, ва шумо дарҳол чунин ҳис мекунед & rsquos бренде, ки оҳанги кар дорад. & Rdquo Ҷонсон мегӯяд ширкат барои ҳама мизоҷони калони мо & rdquo, аз ҷумла Comcast ва PepsiCo дар бораи чизҳои баргардонидани ldquofast кор мекунад.

Роҳит Бхаргава, муаллифи гузориши пешгӯии тиҷорат Мегатрендҳои номаълум, мегӯяд, ки ширкатҳо бояд ҳама чизро, аз ҷумла вебсайтҳои худро дубора баррасӣ кунанд. Масалан, аз 2 апрел, сайти пивои Corona бетағйир боқӣ монд ва дар он таблиғоте нишон дода шуд, ки нишон медоданд, ки одамони шаҳвонӣ дар соҳил аз ҳолати рӯҳии бепарвоӣ лаззат мебаранд. Ширкати либоси мардона ва rsquos барои сохтани таҷҳизоти муҳофизатӣ ба монанди ниқобҳо ва халатҳо кор мекунад & ldquoduring бӯҳрони COVID-19. & rdquo

& ldquoTo ҳатто эътироф накунед, ки ин ҷудоӣ аст. Ин як фурсати аздастрафта барои нишон додани он аст, ки шумо гӯш медиҳед ва шумо инсон ҳастед, & rdquo Bhargava мегӯяд, & ldquow ки он чизе ки мо ба ҳар ҳол аз ширкатҳо меҷӯем. & Rdquo

Амрикоиҳо, хусусан ҷавонон, бештар ба ширкатҳо менигаранд, то арзишҳои онҳоро инъикос кунанд. Чунин ба назар мерасад, ки ин эҳсос, агар чизе бошад, ҳангоми авҷ афзоиш ёфтааст. Дар гузориши нави ширкати коммуникатсионии Эделман, бар асоси мусоҳиба бо 12000 нафар дар якчанд кишварҳо, 71% пурсидашудагон гуфтаанд, ки агар дар ин муддат & ldquothey дарк кунанд, ки бренд бар одамон фоида меорад, онҳо эътимоди худро ба ин бренд абадан аз даст хоҳанд дод & rdquo ва 77 % гуфт & ldquothey мехоҳанд, ки брендҳо танҳо дар бораи маҳсулот ба тарзе нишон диҳанд, ки онҳо аз бӯҳрон ва таъсири он ба зиндагии одамон ва ҳаёти одамон огоҳ бошанд. & rdquo

Дар давоми ин сол & Рӯзи rsquos паради бе Сент Патрик & rsquos, Гиннес як таблиғеро нашр кард, ки дар он одамон тост дар хона нишон дода шуда буданд. & LdquoDon & rsquot хавотир нашав, мо & rsquoll боз роҳпаймоӣ мекунем, & rdquo овози овозӣ мегӯяд. Муҳим он аст, ки бо одамоне, ки ба онҳо ғамхорӣ мекунӣ, муҳим аст. & rdquo Пас аз он ки варзиш ба таври муассир бекор карда шуд, Budweiser як реклама таҳия кард, ки номи дастаҳои варзиширо (Уорриорс, Бузургҷуссаҳо, Сеҳр) ҳамчун тавсифи сӯзанҳои ҷомеаи ҷомеа ба монанди кормандони соҳаи тиб, посухдиҳандагони аввал иваз кардааст. ва муаллимон. Jeep ба харидорони эҳтимолӣ гуфтанро оғоз кард, ки рӯзҳои ldquobetter дар пешанд ва 0 % маблағгузорӣ барои 84 моҳ пешниҳод мекунанд.

Эътироф кардани пандемия ба тарзе, ки ҳамоҳангӣ мебахшад, метавонад ба осонӣ шарҳ диҳад, ки чаро тиҷорат сарфи назар аз он ки чизҳо дар паҳлӯ ҳастанд, пеш меравад. Ба шумо нишон додани либосҳое, ки ҳоло ба он ниёз надоред, ба назар номувофиқ метобад, ва rdquo фурӯшандаи бритониёӣ Боден дар як паём ба муштариён навиштааст. Аммо мо & rsquove аллакай либосҳоро тайёр карда будем. Мо & rsquove аллакай аксҳоро гирифтаем, мо & rsquove каталогҳоро аллакай чоп кардаем. Барои бас кардан дер шуда буд. Умедворем, ки шумо онро даҳшатангез ҳис намекунед. & Rdquo

Аммо гузоштани одамон осон аст. & ldquoҚисмати он одамоне аст, ки хафа шуданро дӯст медоранд ва & rdquo Strother мегӯяд дар бораи имрӯза & rsquos фарҳанги истеъмолии бо гиперишора алоқаманд. Онҳо & rsquore як навъ онро меҷӯянд. & rdquo

Ҳамчун аҳамияти дуршавии иҷтимоӣ маълум шуд, ки баъзе ширкатҳо бо масхара кардани версияҳои нави логотипҳои худ посух доданд. McDonald & rsquos дар Бразилия аркҳои тиллоро тақсим карданд. Volkswagen байни V ва W. фосила гузошт. Кӯшишҳо на ҳама ситоиш карда шуданд. & ldquoИн & rsquos хеле ҷолиб аст, ва мегӯяд rdquo Strother. Агар чунин иқдомҳо воқеан ба одамон кумак кунанд, ки ҷудо кардани худ барои пешгирии паҳншавии COVID-19 аҳамияти ҳалкунанда дорад, пас хуб аст, мегӯяд Зсолт Катона, дотсенти Мактаби тиҷоратии UC Berkeley & rsquos Haas. Аммо он инчунин хавфи пайдоиши ба монанди & ldquoa PR -и хеле кӯтоҳро ба миён меорад, ” мегӯяд ӯ.

Шӯхӣ кардан низ як роҳи душворест барои ширкатҳо барои қонеъ кардани лаҳза. Coors Light ба нақша гирифта буд, ки маъракаро дар айни бекоршудаи девонагӣ дар моҳи март ҷойгир кунад, то нӯшокиро ҳамчун & ldquo ҷойгир кунад. маърака, аз тарси пайдо шудани ҳассосият.

& ldquoHumor ин танҳо чизе нест, ки дар айни замон бо одамон ҳамовозӣ кунад, & rdquo мегӯяд Ҷонсон ва қайд мекунад, ки то чӣ андоза ин тавр шуданаш маълум нест.

Бисёре аз ширкатҳо ба аҳолии васеъе, ки ҳоло аз утоқҳои зисти худ кор мекунанд, маҳсулот мефурӯшанд. Вақте ки брендҳо ба монанди Pottery Barn почтаи электрониро бо таблиғ барои мизи мукаммали WFH мефиристанд, & rdquo онҳо дар як хат ҳастанд ва & rdquo Катона мегӯяд. Аз як тараф таассуроте, ки брендҳо бӯҳронро бо маҳсулоти дахлдор тобовартар мекунанд, аз тарафи дигар, таассуроте, ки онҳо авҷро ҳамчун воситаи фурӯш истифода мебаранд. Ин хеле душвор аст, вақте ки вазъият ва шароити одамон хеле фарқ мекунанд, аз дилгиркунанда ва танҳо, то аз ҳад зиёд бо кӯдакони хурдсол ва мӯҳлатҳо то бекории ногаҳонӣ. Чизе, ки барои як истеъмолкунанда метавонад хафа шавад, шояд як паёми дуруст барои як истеъмолкунандаи дигар бошад, - мегӯяд rdquo Катона.

Дар байни блитз-маркетинги бузурги почтаи электронӣ ҳолатҳои возеҳтар мавҷуданд. Маънои онро дорад, ки Uber Eats навсозӣ дар бораи протоколҳои нави санитарӣ барои ронандагонро, ки ҳамчун як роҳи наҷотбахши саноати ресторанҳо кор мекунанд ё барои Ҳадаф мегузоранд, то ба ҳама дар ширкат ва рӯйхати rsquos дар бораи соатҳои нави харид барои муштариёни осебпазир маълумот диҳад. Аммо хидмати чопи аксҳо, ки ба муштариён хотиррасон мекунад, ки ҳамон як хидматро пешкаш мекунанд, дар баробари ёдрасӣ ба хотиррасонӣ ва ldquopractice minddness & rdquo ва рамзи тахфифи ЯГОНА? Ё як ширкате, ки оби гидрогендор ва лаззатҳои лазиз дорад, ба монанди занбури асал ва rdquo, ки роҳи гидратизатсияро нигоҳ медорад, агар шумо ташхиси COVID-19 дошта бошед?

& ldquoТу мехоҳӣ ба ман чиз фурӯшӣ, хусусан ҳоло, ки ман ҳатто барои пардохти иҷораи худ пул надорам & rdquo Катона дар бораи тафаккури истеъмолкунандагон ва rsquo мегӯяд. Ин тасвирҳо ва хотираҳои бренди онҳо метавонанд дарозмуддат бошанд. & rdquo

Усули бехавф барои брендҳо ҷавоб додан ба бӯҳрон коҳиш додани он аст, коршиносони соҳа розӣ ҳастанд. Байни некӣ кардан ва зоҳир шудан ба ҳамдигар фаровонӣ вуҷуд дорад. Бхаргава иқдомҳоро ба мисли ҳаракатҳое, ки аз ҷониби LVMH ва Форд иҷро шудаанд, ҷамъбаст мекунад ва ҳамчун тағир додани истеҳсолот ба аҳамият.

Мувофиқи Bloomberg, Aimbridge Hospitality, ки меҳмонхонаҳои Marriott, Hilton ва Hyatt -ро идора мекунад, утоқҳоро барои хона дастрас мекунад ва кормандони соҳаи карантини тиббии Ню Йоркро пардохт мекунанд. Стротер мегӯяд, ки ширкатҳои круизии ба ҳам дучоршуда ба монанди Carnival Corporation киштиҳоро ҳамчун беморхонаҳои муваққатӣ пешниҳод кардаанд, ки махсусан қурбонӣ ба назар мерасад, ки танҳо барои мустаҳкам кардани робитаи байни қаиқҳо ва бемориҳояшон кӯмак мекунад. Рӯйхати афзояндаи ширкатҳо ваъда медиҳад, ки кормандонро ихтисор накунанд ё рухсатии пулакӣ надиҳанд. (ВАҚТ яке аз онҳост.) Бонкҳо пардохти ипотекаро ба таъхир мегузоранд. Ҳатто пешниҳоди озмоиши ройгон, ки ба донишҷӯёне, ки ҳоло дар хона таҳсил мекунанд ё ба толорҳои толори варзишӣ, ки худро дар дохили хона мондаанд, кӯмак карда метавонад, то аз санҷиши бӯй гузаранд.

& ldquoAction номи бозӣ аст, & rdquo мегӯяд Ҷонсон, ки паёмнависии нави ӯ барои Comcast эҳтимол истеъмолкунандагонро ба баъзе ширкатҳо ҳушдор медиҳад & rsquos пешниҳодҳои ҳамдардӣ, ба монанди дастрас кардани нуқтаҳои доғ дар саросари кишвар ё рад кардани пардохти дерпардохт.

Оё он як ширкатро арзон мекунад ва амалҳои некро арзон мекунад, агар он таблиғ кунад ё дар бораи онҳо пресс -релизҳо фиристад? Мумкин ки. Аммо он метавонад инчунин ба фишор овардан ба ширкатҳо ё шахсони алоҳида барои пайравӣ кардани онҳо кумак кунад. Вақте ки Бунёди Билл ва Мелинда Гейтс эълон мекунад, ки он & rsquos барои мубориза бо пандемия аз коронавирус 100 миллион доллар хайрия мекунад, & ldquothat ба шахсони сарватманд мегӯяд, ки дар он ҷо шумо ғайр аз ҳамроҳ шудан ба singalong коре карда метавонед & rdquo Strother.

Ҳисоботи Эделман ин маслиҳатро дастгирӣ мекунад: посухдиҳандагон андешаи ширкатҳоро ҳамаҷониба дастгирӣ карданд, ки ба кормандони соҳаи тиб ё одамони зарардида маҳсулоти бепул ё арзон пешниҳод кунанд ва инчунин барои муҳофизати кормандон ва таъминкунандагони худ ҳама корҳоро кунанд & ldquoeven маънои талафоти назарраси молиявиро то поёни пандемия дорад. & rdquo

Албатта, бисёре аз ширкатҳо фишори таназзули иқтисодро худашон эҳсос мекунанд. Буҷаҳои таблиғот кам карда мешаванд. Ва он ҷо & rsquos барои мувофиқат ва rdquo барои ҳар як бренд возеҳ ва ldquoshift нест. Чӣ мешавад, агар як ширкат метавонад чизе иҷро кунад, ҷуз ба истеъмолкунандагоне, ки почтаи электронӣ мефиристанд, ки дар инҷо & ldquowe & rsquore мегӯяд & rdquo? Шояд, мегӯяд Ҷонсон, ҳеҷ чизро ирсол накунед.

Шояд вақти он расидааст, ки шикор кунем,


Видеоро тамошо кунед: PepsiCo GO - Russia (Январ 2022).